回复: 我为公司设计的薪酬制度
不错,可以借签!回复:我为公司设计的薪酬制度
能否详细解释两个问题:1、职等划分的依据是什么?是职位点数吗?那如何与外部薪资接轨的?
2、职级调整的依据是什么?有没有确定的标准?难道就是部门主管与人力资源部讨论决定?
谢谢了:)
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请问工资职能等级表制订的依据是什么?各级差以什么标准来确定?回复:我为公司设计的薪酬制度
:O ,可以试一试回复:我为公司设计的薪酬制度
顶。。。。。。。。。回复: 我为公司设计的薪酬制度
学习了,谢谢!:)回复: 我为公司设计的薪酬制度
<P>感谢楼主的分享。</P><P>大道理谁都会讲,细则的东西是很伤脑筋的。</P>
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写得不错,也够具体的,学习下!回复: 我为公司设计的薪酬制度
<P>个人感觉大体的框架可以,细节有待考究</P><P>&nbsp;</P>
<P>楼上的好几个同行都提出等级评定的依据与薪资调整办法如何确定,不知楼主是如何解决的,希望能分享</P>