回复: 从员工生日看企业的人力资源管理水平
原帖由 heavenlaker 于 2008-12-31 10:32:00 发表你说的“给生日的员工的家人发感谢信”可以讨论，这个你大概从哪些方面来考虑呢？
我们的每周之星开始也说给员工家人寄信，但结果还是没做，所以我不知道在这个过程是有什么困难，当然工作量是一个，所以我觉得这个可以讨论一下，看看大家的看法。
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是呀,不错回复：从员工生日看企业的人力资源管理水平
我们公司对员工生日有几个小的庆祝措施：1、内部论坛每月1号发布，公司的人员给予祝福，经常会发现很多人一起过生日，很热闹！2、生日当天由部门负责人发放生日红包，如果在总部由总裁亲自发生日礼金。
3、部门最高负责人在生日当天发生日祝福短信。
鉴于公司不提倡铺张浪费，而且人员分布比较分散，所以公司没有为员工搞生日PAYTY，也没买蛋糕，更多的是稳馨的祝福与鼓励。以前会有贺卡，由公司高层人员或者对该员工非常了解的上司填写，但经常存在不及时的现象，就取消了！
注意几个小细节：1、弄清楚员工过农历还是阳历，每年更新一次，在年初的时候就全部统计好，让祝福和员工真实的生日同步！近期发现个有意思的，我们公司一员工，在09年有两次生日，呵呵！
2、祝福短信和红包及时送达，过早和迟到就失去了效果！
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谢谢蓝旗人的分享!:rose :rose回复: 从员工生日看企业的人力资源管理水平
原帖由 隔岸观火 于 2008-12-31 21:20:00 发表我们的每周之星开始也说给员工家人寄信，但结果还是没做，所以我不知道在这个过程是有什么困难，当然工作量是一个，所以我觉得这个可以讨论一下，看看大家的看法。
关于工作量的问题，能不能考虑将业务部门经理拉进来？
曾经有一个报告说员工对企业的满意度大半取决于其直接主管。
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你觉得是小事，那我问你：1、是不是可以不要HR
2、是不是谁都可以做
3、如果不讲原则、不讲条条框框，那讲什么，如何保障员工的工作质量、按照什么东西给你发奖金、
4、HR是服务，但服务是不是等于无限的迁就，如果是的话，你是不是可以在做飞机时要求空姐为你按摩
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我们公司往年都是召集本月过生日人员（以身份证日期为准）由总经理、副总陪着吃一顿饭，感觉很拘束！今年正好要改变一下形式，看到各位高人给的提示，真是太棒了！
十分感谢！特别是隔岸观火的几条参考！不错！