回复：从员工生日看企业的人力资源管理水平
版主在道上混了多年了吧，呵呵，颇有切身同感，您的观点真是小中见大，管理的精髓所在。。一个企业的文化随处可见，比如前台人员如何接待来访者，如何端茶倒水，都是本企业的文化，也是日常管理水平的再现，职业化程度的高下在于训练有素，背后就是企业如何培训和贯彻实施，管理出自理念，展现于细节回复：从员工生日看企业的人力资源管理水平
国情不一样，原来听一个朋友说过在日本老板每天第一个来公司欢迎来上班的每位员工（同时也起到了监督考勤的作用），上班后去生病的员工家慰问……做的都是一些特别人选化的事，目的也就是激励员工好好工作。朋友回国后将这套理论用到了自己的公司时却发现很受伤，原因就是现在的员工太信仰眼前利益，老板太信仰付出和回报直接的得失。
激励很重要但激励发挥作用的的基础是公平（让员工从心理感到公平）