徐萌萌
发表于 2009-1-13 16:31:00
回复：如何编写KPI实施细则
关键绩效指标可以根据企业的实际情况进行调整，毕竟企业每天面对的竞争环境不同嘛，但是不能调整的过于频繁，最好是一个季度调整一次。
南关月
发表于 2009-1-14 09:25:00
回复：如何编写KPI实施细则
路过，打酱油
lixiaoxv
发表于 2009-1-14 11:58:00
回复：如何编写KPI实施细则
好好学习学习
专虐菜鸟
发表于 2009-1-14 13:36:00
回复: 如何编写KPI实施细则
先下再看！！<IMG alt="" src="http://bbs.chinahrd.net/editor/images/smilies/default/20.gif" border=0 smiliecode=":P">
haiyan#
发表于 2009-1-14 15:28:00
回复：如何编写KPI实施细则
我晕，让然家看看提意见，还要收5个积分？
ringlet
发表于 2009-1-14 17:08:00
回复：如何编写KPI实施细则
考核准备时间是不是有点仓促啊？:O
柳编辑
发表于 2009-1-15 07:34:00
回复：如何编写KPI实施细则
KPI指标的指取，首先是依据公司的年度经营计划，然后是KPI的提取与确定，再是指标的设置，最后是实施与考核，一般不能每月都有变化
*kerry*
发表于 2009-1-15 10:04:00
回复：如何编写KPI实施细则
这是比较专业的工作..........
雪梅-学习
发表于 2009-1-15 16:08:00
回复：如何编写KPI实施细则
各部门经理的考核确实很头疼啊！
泡泡树
发表于 2009-1-16 10:23:00
回复 1F liq1103 的帖子
好好学习下啦
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