回复：狠一点还是温柔一点？
1、“狠一点还是温柔一点”这不是个决对的问题，每个企业的经营管理不一样，这本身就是个差异，如果企业效果真的不好，想”温柔“恐怕也无能为力，裁员、”压榨“也是可以理解的。2、相较之下，我们企业采取的是比较”温柔一点“的方式，降薪、裁员说明企业真的遇到困难了，这样所有在职的员工就会考虑：”我是否要继续在这家公司待下去，下个裁员的会不会是我”，这样一来更不利于员工的稳定性，相对来说企业的发展也将受到制约。
3、目前我们公司的这种操作，虽然不是反势的加薪或增加福利，但是公司给予员工更多的是经济危机下生存希望，公司未来的发展前景是什么样的，让员工有更多的信心，这样一来公司的员工还会不断的介绍自己的朋友过来公司，就这一点就可以看到员工对公司的期望，我想这样的公司能不得到发展吗？
回复：狠一点还是温柔一点？
企业在外部环境对自己不利的情况下，可以完善自身的一些东西，但是如果对员工压榨的太狠，可能会伤害员工的工作热情，有些员工可能会在当前形式下忍气吞声，但是一但时机成熟，他们会头也不回的走掉，这对企来的发展也很不利。回复 8F baoxi 的帖子
比较同意这个做法吧，企业要以人为本，但毕竟还是以盈利为目的，特别是在目前的严峻形势下，所以~~回复: 狠一点还是温柔一点？
<P>做HR的如果对员工太现实,员工就会更现实的回报你.而这中狠的后果会在日后让企业一点一点尝到苦果.</P><P>所以公司无论什么时候都要秉持一颗同理心，真正尊重你的员工，而非利用他们，员工才会给企业创造价值。</P>
回复：狠一点还是温柔一点？
“在目前这样的经济形势下，企业效益不好，外部环境无论对员工还是企业都不利，也就是说双方在这时候发展的机会都少了，员工跳槽得三思，企业找人也要掂量。这个时侯有人说，趁机可以把员工“压榨”厉害一点也不会有太大关系，员工敢轻举妄动？这样一来，此时正是最大限度挖掘人工成本效益的时候”我个人认为：这话说的欠妥。虽然在目前金融危机这个大环境下，企业和员工应该抱团度难关。如果把员工“压榨”厉害了，员工集体辞职，那你这个企业不就自然解体了？有能力的员工不“压榨”他们，就在现在的这个形式下，他们都还要选择福利好，薪水高，津贴多的企业，我单位就有这种情况，一下子走了7，8个人。这说明“压榨”只能是企业的短期行为，这个企业走不了多远。回复：狠一点还是温柔一点？
看公司实际情况！回复: 狠一点还是温柔一点？
<P>诚如第二个观点，在这个危机时刻公司更不应该减薪、裁员，危机时刻大家的有难同当，会使这个企业更有凝聚力，让员工感觉更人性化，甚至某种意义上讲让他更对你有一种报恩的情愫去努力为你工作，难道这样不好吗？也许你失去了短期的成本优势，但你会获得长期的回报。不应将利益只放到眼前。</P><P> </P>
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温柔一点回复：狠一点还是温柔一点？
不晓得有没有积分的回复：狠一点还是温柔一点？
从心理契约的角度看，心理契约破裂的原因主要有三点：无力兑现、故意违背、理解歧义。对员工进行更狠一点的压榨，将会导致员工心理契约的破裂，使员工产生一种不公平感，如果组织没有对这种“压榨”跟员工进行充分的沟通，这种“不公平感”将会演化为一种强烈的愤怒的情绪，从而导致心理契约的违背。员工心理契约违背以后，一般来说，将会产生四种结果：1、离职2、降低组织内绩效，也就是工作效率降低，次品率上升等等。3、降低组织外绩效，也就是组织承诺降低，组织公民行为减少，员工积极性降低等等。4、出现反社会行为，即可能会产生偷窃，败坏组织名誉等行为。因此，在企业和员工都处于困难期时，对员工来说，将会更加珍惜当前的工作，企业应该通过其他的方式来激发员工积极性，从而提高员工绩效，帮助企业度过难过。