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公司领导希望通过人力资源本部门内部建设一套行之有效的体系，在正常运行后，然后其他部门对优秀的成分进行学习！回复：[有奖讨论]高管们关注哪些HR指标
主要还是离职原因，，为什么呢？回复：[有奖讨论]高管们关注哪些HR指标
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看到你们说的这些，我真的受益匪浅！:strong: :strong: :strong:回复：[有奖讨论]高管们关注哪些HR指标
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公司高层对人力资源的关注要看给人力资源的定位了，应该说是众多纷纭，支持部门、服务部门、内控部门、战略合作伙伴等等，那么不同的定位应该要求是不一样的。另外就是要看公司的发展阶段，萌芽、发展、成熟、衰落，各个阶段的要求也大相径庭。
但是总的来讲，如果作为战略合作的伙伴，那么人力资源的工作就要能支撑公司的业务发展，发展阶段要以人才供给为主（招聘、培训）、成熟阶段在于人才的激励、留人（绩效和薪酬）。
所以要根据公司的发展阶段和业务重点来看人力资源的支撑！
公司高管关注的指标
<P>公司高管主要关心的指标：</P><P>１、 年度培训计划完成率 </P>
<P>２、 年度工资总额误差率 </P>
<P>３、劳动生产率（人均产量）</P>
<P>4、绩效评价实施率</P>
<P> 5、 后备人才培养计划完成率 </P>
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<P>高管关注的依次是：中层管理人员的配备情况，人才储备情况，培训情况，人力成本……</P><P>生产主管主要关注人均产量。</P>
<P>我们的销售总监只关心销售额，这是让我们很头疼的一件事！</P>
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1、离职率，这个肯定是要关注的。2、招聘的质量，是否能适时招聘到适当的人员。
3、培训，包括培训的成本、效果、培训内容和范围。
4、绩效考核，这是一大块，包括绩效管理制度、考核的公平公正
4、薪酬这部分，因为人工成本在企业中的比重在国内来说还是比较大的，薪酬制度是否能以适当的成本力吸引并留住人才