rxy111666 发表于 2009-3-10 13:43:00

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高管还比较关注:总工资增长率、人员编制控制率、百元人工销售增长率。

蒙娜丽莎的眼 发表于 2009-3-10 14:38:00

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我们公司领导最关注的就是关键岗位人员素质及技能的培训和提高,第二个就是绩效考核的有效性

pawpawyi 发表于 2009-3-10 22:01:00

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1.招聘质量
2.培训完成率
3.离职率
4.全员劳动生产率

流云清风 发表于 2009-3-11 08:46:00

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高管关心是那些与公司策略与营运相关的HR指标,人力资源伙伴最终要成长为公司的策略伙伴

湖光 发表于 2009-3-11 11:53:00

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<P><FONT color=red size=6>谢谢各位精英的指导。</FONT></P>
<P><FONT color=#ff0000 size=6>现在的企事业单位领导已经愈来愈清楚人力资源的重要性。</FONT></P>

yun_yun 发表于 2009-3-11 12:29:00

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我们公司的老板关注的是效益,效益=合适的人+合适的管理,怎样实现二者的完美融合就是人力资源管理者的工作

llylbs_07 发表于 2009-3-11 14:45:00

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我们高管比较关注人员的稳定性和人工成本。

jayskissxx 发表于 2009-3-11 19:12:00

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高管关注人力资源部做事有没有带头行事。

刀尖上跳舞 发表于 2009-3-11 22:24:00

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1、执行力。侧重能力与意愿。无论多糟糕的制度,如果有高执行能力和强烈正向执行意愿的人力资源团队,执行后都能够保证组织的正态发展。
2、人才储备率。在保证原有人数的情况下,通过开发与培养,各层级人员的梯队建设情况。
3、职业操守。所有的HR从业者必须同时拥有主动且努力为公司争取最高能效、为员工争取最大利益的职业操守。

jhzhuzy 发表于 2009-3-12 08:08:00

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我们公司通常关注的HR指标有:
1、全员劳动生产率:(百无产值人工成本,万元工资销售收入等);
2、关键人才流失率;
3、培训的投入产出、年度人均培训时数
4、员工学习成长类指标如创新改善建议的数量与质量、员工技术资格(职称)拥有率、内部员工满意度等
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