slfs 发表于 2009-6-16 11:48:00

回复:HR是老板的人,还是员工的人?

确实,HR如果总是考虑自己是谁的人,只会自寻烦恼,从公司角度出发,做大蛋糕,各方面才能得到足够的分配

温馨点点 发表于 2009-6-16 13:14:00

回复:HR是老板的人,还是员工的人?

你可以在不超过自己做人的底线内给老板做任何事!:Z

qingzhi143 发表于 2009-6-16 13:46:00

回复:HR是老板的人,还是员工的人?

"罗伯特,做人事管理的,永远不要在公司和员工之间去搞平衡,你也平衡不了,两头你都不讨好。员工的利益我们是要听取,也要考虑,有时候甚至还要向公司去争这些利益、维护这些利益。但是,作为公司的管理者,一定要把公司利益放在第一位。没有了公司的利益,其他任何人的利益都保证不了。一个合格的人事经理不一定要受人爱戴,受人爱戴的人事经理不一定就是胜任的、合格的人事经理!"顶了

发表于 2009-6-16 14:50:00

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如果按这样的制度来办事,是违法的啊。行贿人不仅仅是是谁的人的问题。

tomato zhang 发表于 2009-6-16 16:09:00

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确实啊,HR就是这样一个两边不得好的工作,但是当我们选择了这样的工作,我们就对我们工作负责。

tomato zhang 发表于 2009-6-16 16:20:00

回复:HR是老板的人,还是员工的人?

不好意思,接上面        如果我们不能正面不听取老板的意见,我们能不能曲线救国,制度在正式的执行之前先来个试点什么的,让老板也听听员工的呼声,用实事说话,我想会更有点力度吧。还有不给员工加班费的问题,个人还是很不建议的,新的《劳动合同法》早已发布,大家行内人都可以看出,国家正在大力的规范劳动关系,可不能顶风作案。到时员工申请仲裁就更是得不偿失了。   

jlf12 发表于 2009-6-17 11:12:00

回复:HR是老板的人,还是员工的人?

我觉得:这个老板没有个人的影响力。
其实,民营企业最大的有点就是灵活。大多数员工都是好的,不会整天去研究企业的制度,不会占制度的漏洞。所以,这个问题很好解决,可以借鉴以下几点解决:
第一,通过加班申请制度,控制节假日加班;
第二,强化部门负责人的责任,弱化请假审批权力;
第三,做好有关法律法规解释;

shineshow 发表于 2009-6-18 14:49:00

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支持楼上的说法。顶一下!

linda莉莉 发表于 2009-6-18 16:00:00

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有同感:Z :Z

过往行者 发表于 2009-6-18 16:20:00

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HR 是中间人。面对老板时,代表员工,面对员工时,代表公司。
HR不能一味地听任老板的或员工的,一定是站在双方的立场上,找到符合双方利益的结合点。所以HR一不能怕得罪老板,二不能怕得罪员工。老板的做法有损员工利益,一定要挺身而出据理力争,员工的做法如果不合情理,也一定要干脆利落地指出。和稀泥是没有用的,反而自己夹在里面左右不是人。
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