论坛 › 绩效管理 › 请教：BSC和KPI的本质区别是什么？

wangortega 发表于 2009-9-10 14:43:00

回复 23F BillyOwen 的帖子

见解独到，请问什么是客户关系图？

牛奶泡饭 发表于 2009-9-11 14:38:00

回复：请教：BSC和KPI的本质区别是什么？

进来学习的，看来要学的还很多啊

有梦想的小人物 发表于 2009-9-12 09:34:00

回复: 请教：BSC和KPI的本质区别是什么？

<P>1楼和23楼观点深刻,非常有收获!</P>

*kerry* 发表于 2009-9-19 17:06:00

回复：请教：BSC和KPI的本质区别是什么？

BSC是战略实施的思维和方法，他是以4个维度来理解企业战略实施的方向，KPI是在战略分解之后产生的可衡量的业绩指标，两者都是绩效管理的方法和工具，也就是说KPI是包含在BSC当中的，要实现BSC的管理，就必须要通过KPI来实现。每个发展阶段的KPI是不一样的，他是根据企业的发展随时作调整的

zaiyouyang1967 发表于 2009-9-20 08:22:00

回复：请教：BSC和KPI的本质区别是什么？

严格的说，BSC不是一种绩效管理技术，而是一种战略管理工具，根据他可以绘制企业战略地图。平衡积分卡用于绩效考核，主要是指导我们提取KPI的维度，可以从四个方面去提取KPI指标，避免考核指标的偏颇。同时，KPI和目标管理也不是两种考核方法，而是紧密相连的一个体系，目标管理是目标的设定和分解，目的是建立目标体系，KPI是对目标是否实现的一个测评指标，目的是建立测评体系。

Monkey_lovers 发表于 2009-9-21 11:33:00

回复：请教：BSC和KPI的本质区别是什么？

BSC从四个方面来对公司部门、员工进行考核
然后可以从这四个方面各提取相关的KPI
没有什么区别的说法吧
2楼的说法正解 呵呵

wangortega 发表于 2009-9-29 08:47:00

回复：请教：BSC和KPI的本质区别是什么？

感谢各位独到的见解，最近工作中开始发现，BSC更像是一种战略分解的系统性思想，帮助企业把宏观的战略从四个纬度去分解，使之成为可以具体去实施，使战略落地。KPI更像一种衡量工具，通过KPI可以使具体的行动方案不偏离战略方向。

yuner5472 发表于 2009-10-13 09:59:00

回复：请教：BSC和KPI的本质区别是什么？

BSC: Balanced Score Card
KPI: Key Performance Indicators

黄海洋 发表于 2009-10-13 10:42:00

回复：请教：BSC和KPI的本质区别是什么？

了解一下

刘双红 发表于 2009-10-14 11:36:00

回复：请教：BSC和KPI的本质区别是什么？

是类似于方法论和具体学科的一种关系

查看完整版本: 请教：BSC和KPI的本质区别是什么？