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楼主: wangortega
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请教:BSC和KPI的本质区别是什么?

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发表于 2009-9-10 14:43:00 |只看该作者 |楼主

回复 23F BillyOwen 的帖子

见解独到,请问什么是客户关系图?
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发表于 2009-9-11 14:38:00 |只看该作者

回复:请教:BSC和KPI的本质区别是什么?

进来学习的,看来要学的还很多啊
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发表于 2009-9-12 09:34:00 |只看该作者

回复: 请教:BSC和KPI的本质区别是什么?

1楼和23楼观点深刻,非常有收获!

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发表于 2009-9-19 17:06:00 |只看该作者

回复:请教:BSC和KPI的本质区别是什么?

BSC是战略实施的思维和方法,他是以4个维度来理解企业战略实施的方向,KPI是在战略分解之后产生的可衡量的业绩指标,两者都是绩效管理的方法和工具,也就是说KPI是包含在BSC当中的,要实现BSC的管理,就必须要通过KPI来实现。每个发展阶段的KPI是不一样的,他是根据企业的发展随时作调整的 : [6 @) M# @& a: E1 n b3 H
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发表于 2009-9-20 08:22:00 |只看该作者

回复:请教:BSC和KPI的本质区别是什么?

严格的说,BSC不是一种绩效管理技术,而是一种战略管理工具,根据他可以绘制企业战略地图。平衡积分卡用于绩效考核,主要是指导我们提取KPI的维度,可以从四个方面去提取KPI指标,避免考核指标的偏颇。同时,KPI和目标管理也不是两种考核方法,而是紧密相连的一个体系,目标管理是目标的设定和分解,目的是建立目标体系,KPI是对目标是否实现的一个测评指标,目的是建立测评体系。
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发表于 2009-9-21 11:33:00 |只看该作者

回复:请教:BSC和KPI的本质区别是什么?

BSC从四个方面来对公司部门、员工进行考核 0 ~) j6 V( T: d然后可以从这四个方面各提取相关的KPI$ Z- A/ ^ J. R 没有什么区别的说法吧6 c4 S k% w6 h; a4 D 2楼的说法正解 呵呵
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发表于 2009-9-29 08:47:00 |只看该作者 |楼主

回复:请教:BSC和KPI的本质区别是什么?

感谢各位独到的见解,最近工作中开始发现,BSC更像是一种战略分解的系统性思想,帮助企业把宏观的战略从四个纬度去分解,使之成为可以具体去实施,使战略落地。KPI更像一种衡量工具,通过KPI可以使具体的行动方案不偏离战略方向。
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发表于 2009-10-13 09:59:00 |只看该作者

回复:请教:BSC和KPI的本质区别是什么?

BSC: Balanced Score Card 2 q5 C- A) i% l* jKPI: Key Performance Indicators
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发表于 2009-10-13 10:42:00 |只看该作者

回复:请教:BSC和KPI的本质区别是什么?

了解一下
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发表于 2009-10-14 11:36:00 |只看该作者

回复:请教:BSC和KPI的本质区别是什么?

是类似于方法论和具体学科的一种关系
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