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请教：BSC和KPI的本质区别是什么？

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书生

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电梯直达

楼主

发表于 2009-6-30 16:52:00 |只看该作者 |倒序浏览

如题，BSC 和KPI 都是很好的绩效管理工具，二者的区别在何处呢？

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zylove

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探花

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[LV.10]以坛为家III

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沙发

发表于 2009-6-30 19:49:00 |只看该作者

回复：请教：BSC和KPI的本质区别是什么？

绩效管理两个发展阶段：即目标管理阶段和bsc阶段！目标管理和BSC可以称为是绩效管理工具，但KPI根本算不上是绩效管理工具。目标管理和BSC都有系统的绩效管理体系和思想，KPI根本没有。任何绩效管理方法最终的落脚点都是KPI。 KPI只是目标管理和BSC各个目标的具体体现。以上纯属个人观点！

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canfj

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板凳

发表于 2009-7-1 09:13:00 |只看该作者

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最近看了一些关于绩效管理的文章,觉得越来越混乱了,而且现在很多讲师,对绩效管理最基本的理解都不一致,比如:目标管理与绩效管理的关系.另外关于绩效管理的概念越来越多,什么关键绩效指标,关键任务等,我需要的是真正的掌握这个工具,不是在概念里绕来绕去,请高手指教如果掌握绩效管理的核心?

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sunnywsh

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发表于 2009-7-1 15:34:00 |只看该作者

回复：请教：BSC和KPI的本质区别是什么？

同意一楼的说法，KPI一般是与其它考核方法结合起来用的

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朱古力豆豆

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5楼

发表于 2009-7-8 13:52:00 |只看该作者

回复：请教：BSC和KPI的本质区别是什么？

一楼说得有道理，目标管理通常都是要借助KPI来实现的

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wendycloud

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6楼

发表于 2009-7-9 15:33:00 |只看该作者

回复：请教：BSC和KPI的本质区别是什么？

其实都是绩效的办法但是KPI一般是可以贯穿于各种办法之中的。可以融会贯通。

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一辉1997

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7楼

发表于 2009-7-9 22:07:00 |只看该作者

回复：请教：BSC和KPI的本质区别是什么？

绩效管理简单的说就是与员工共同完成目标！人力资源部门需要懂得很多东西

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qiaoqiao0930

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8楼

发表于 2009-7-13 13:21:00 |只看该作者

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zhanglichaommg

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9楼

发表于 2009-7-14 14:06:00 |只看该作者

回复：请教：BSC和KPI的本质区别是什么？

任何考核工具关键在于找寻考核指标，而考核指标的落脚点就在于kpi体系，因此看很多绩效管理的书，就会发现，往往是先讲BSC方法，然后在是如何寻找KPI指标。

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孤风の过客

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10楼

发表于 2009-7-16 09:36:00 |只看该作者

回复：请教：BSC和KPI的本质区别是什么？

发表点个人意见： BSC，亦即平衡计分卡，是一种考核工具或者也可以称作考核体系，从财务、客户、内部运营、学习提升四个维度进行考核，每个维度的考核指标是从指标库中选定的关键绩效指标（KPI）。如果我们能事先知道哪些是公司中考核的关键指标，我想根本不需要提到这些；KPI，会因实际的考核情况而定，如果某个维度KPI指标A考核一个周期没有问题，B指标可能就是下个考核周期该维度的KPI。个人愚见~~~

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