说说咱人力资源招聘人才之苦
<P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 15.75pt; LINE-HEIGHT: 150%; mso-char-indent-count: 1.5"><SPAN style="FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: 'Times New Roman'; mso-hansi-font-family: 'Times New Roman'">一直负责的是公司招聘这块，对这里面的酸甜苦辣自然也是深有体会，相信所有从事相关工作的同行们一定也有同感，传统的招聘方式，有些时候真的是费时费力，却无法保证好结果。别说每天读上百封简历读到两眼发呆，最后面试成功的人，也会经常因为中间环节的种种偏差，而导致错误招聘。一直在苦思如何能简单快捷准确的招到最需要的人才，也算是对自己的工作有一份交代，大家请畅所欲言，一起交流交流</SPAN></P><P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; LINE-HEIGHT: 150%"><SPAN lang=EN-US><?xml:namespace prefix = o ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:office" /><o:p><FONT face="Times New Roman"> </FONT></o:p></SPAN></P>
<P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; LINE-HEIGHT: 150%"><SPAN lang=EN-US><o:p><FONT face="Times New Roman"> </FONT></o:p></SPAN></P>
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那就想想如何看准人吧,这正是人务的价值所在回复：说说咱人力资源招聘人才之苦
:D :D ，建议你给自己做一些工作活动分析！！回复：说说咱人力资源招聘人才之苦
利用评价中心技术的一系列方法很行之有效，最典型的是集体面试，即8-12位应聘者一起参加面试，通过题目的设计，让他们PK，通过观察法解读他们的行为，以判断是否符合岗位的核心要求。我有几篇相关文章，仅供参考：http://guanran.blog.chinahrd.net/space/viewspacepost.aspx?postid=11659
http://learning.sohu.com/20080401/n256042218_7.shtml
博客：guanran.blog.chinahrd.net
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看了管老师的博客，受益匪浅回复：说说咱人力资源招聘人才之苦
嗯嗯嗯~~招聘人才固然辛苦，但是当招到合适人才时，那个满足的心情也是难以言喻的。回复：说说咱人力资源招聘人才之苦
我们才麻烦，LZ还有每天100-200封信，我们专业对口的人才太难找了。回复：说说咱人力资源招聘人才之苦
整体不错回复：说说咱人力资源招聘人才之苦
其实招聘难做，难就难在招聘渠道的建设方面，只要渠道顺畅，人员问题也就游刃有余！！回复：说说咱人力资源招聘人才之苦
有些疑问啊：一个人在短短的几分钟、十几分钟或者几十分钟能做出正确测评吗？原来做过，现在也经常被人面试，我觉得现在大多数的招聘依赖面试官的主观判断，有的面试官整个过程面无表情，眼睛直勾勾的好像在审问犯人！:O
PK看来是个不错的选择。:D