西门吹雪刘梁
发表于 2009-7-18 09:15:00
回复:一份职位说明书引起的出走事件(案例分享)
学习了,谢谢!
Donna10121
发表于 2009-7-18 15:10:00
回复:一份职位说明书引起的出走事件(案例分享)
学习学习 :D :D
西门吹雪刘梁
发表于 2009-7-19 10:54:00
回复:一份职位说明书引起的出走事件(案例分享)
好好学习,天天向上!:-|
szt
发表于 2009-7-19 16:41:00
回复:一份职位说明书引起的出走事件(案例分享)
上任一周就建起了绩效考核体系??真不是一般的牛:-|
小英儿
发表于 2009-7-19 21:31:00
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觉得不仅是职位说明书的问题
追忆风云
发表于 2009-7-20 11:51:00
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一周建立绩效体系,太牛了
绩效体系的建立前面的很多公司都需要去完成
thanksgiving
发表于 2009-7-20 12:55:00
回复:一份职位说明书引起的出走事件(案例分享)
用人的意图和工作意图没有明确,这是老板和HR之间不能和谐的原因。
西门吹雪刘梁
发表于 2009-7-20 13:05:00
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非常在理!:)
niujunrenyufang
发表于 2009-7-20 17:11:00
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呵呵,是啊,太厉害了吧,一个礼拜就能吧绩效考核体系做出来,要知道绩效考核是和很多其他方面挂钩的,所以首先来搭建绩效考核体系是不正确的,应该从其他方面入手,个人觉得首先应从工作分析入手
Jessie Zhou
发表于 2009-7-21 14:25:00
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其实这个老总在招聘的时候,根本没有考虑到自己需要招聘什么样的人,只是一味的追求一些表面的东西,所以造成这样的结果。其实很多小公司因为老总的观念老套,根本建立不了人力资源部,即使勉强建立了,也是这种结果。