dychinahrd
发表于 2009-8-2 14:39:00
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感觉现在的有部分公司在hr管理方面确实已经有想要规范化的意识了，不过光有意识是不够的，没有真正的了解和真正想做好，到头来hr整了一大堆的资料只能当成摆设，把hrm专业化和规范化也只能流于形式。
蓝衣飘飘
发表于 2009-8-11 14:24:00
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个人也认为不单是职位说明书的问题，老板不够诚信，对HR不满故意减少薪资以让其主动辞职，HR在企业有时的确很尴尬，不好做。
sabrinaliu
发表于 2009-8-11 14:48:00
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很有用啊，学习了！
yezisabrina
发表于 2009-8-11 15:50:00
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我也觉得是老板的问题，想请一个做人力的人来做点实事，但是公司现状摆在这里。做来做去，原来说是做HRM的人变成打杂做行政的啦。跟候选人期望要求不匹配。故达不成一直意见。减薪这块显得很不诚信，太能忽悠人啦。
翰丹堂
发表于 2009-8-15 09:33:00
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还有这样的人。气氛
学习分子
发表于 2009-8-20 10:37:00
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有些时候老板还希望招个人进来什么都能帮着做，唉。。。
eyes0824
发表于 2009-8-26 22:42:00
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<P> </P>
<P>小公司就是这样，有时候请一个行政人员感觉也是浪费。说实话，真不需要什么人来规范什么东西，规范了也还是老样子的。只有等这种小公司业务发展到一种程度，明显感觉到原来的模式已经跟不上业务的发展了，才会真正重视起人力资源这个位置</P>
天凉
发表于 2009-8-26 22:54:00
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楼主给了求职一个经验教训，求职时一定要搞清楚招聘职位需要为公司解决什么问题？并不是所有的公司招聘职位相同对其职责定位就相同，而且有可能相关甚远。
邹缘
发表于 2009-8-27 09:59:00
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很多公司的管理层并不了解HR的专业性,他们很多都以时代脱节,虽然大家都跟着信息时代在喊一些口号,但并没有真正去参与和了解.基于此种情况,HR在这些公司所站的位置就可想而知了,最主要的也还是老板及高层是否认识\支持HR工作,如果他们也只停留在片面的认知上,那么HR做得再多再专业也只是自讨苦吃而已
ANJUN01
发表于 2009-9-22 11:41:00
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http://www.sounetvip.com/ssfm/xinkeor/?70631-1.html:-| :)