灰色蝴蝶 发表于 2009-7-18 23:17:00

回复：员工集体被挖走,作为HR应该做些啥

确实是个难题
如果注定不稳定性,何不遵从这个不稳定规则,向竞争对手企业的该类型人员保持密切接触,一旦本公司人才驿动,随时使用储备力量

小英儿 发表于 2009-7-19 21:45:00

回复：员工集体被挖走,作为HR应该做些啥

先调查原因，尽量挽留住老员工吧

dunelyn 发表于 2009-7-19 23:19:00

回复：员工集体被挖走,作为HR应该做些啥

谢谢各位的发言,员工都是自动离职的,没法面谈.不知道各位有没有这些工作的管理工具

危机宝宝 发表于 2009-7-20 08:16:00

回复：员工集体被挖走,作为HR应该做些啥

作为企业的HR应该关注员工异动,了解真实原因,避免再次发生,并及时作好人员的储备.

hare0337 发表于 2009-7-20 10:35:00

回复：员工集体被挖走,作为HR应该做些啥

拓展招聘渠道\分析了解离职原因\调整薪资结构,薪酬方面可以对重要岗位适当提高

Anne20099 发表于 2009-7-21 10:07:00

回复 1F dunelyn 的帖子

找到被挖走的原因，找到问题点和问题人，有目标的处理。:)

发发仔 发表于 2009-7-21 11:23:00

回复：员工集体被挖走,作为HR应该做些啥

拓展招聘渠道\分析了解离职原因\调整薪资结构,薪酬方面可以对重要岗位适当提高c`gt;xw*6-b4survey.chinahrd.net:By^8/70xq

一是管理问题.二是薪资问题.管理问题包括生产管理和上司对员工的管理方式,公司提供的福利待遇是导致员工集体辞职的重要因素.所以作为hr要时常关注市场上同类人才的市场价值。否则对只认人民币的务工者来说，低工资就意味着要离开的不稳定因素。

Misure1999 发表于 2009-7-22 16:35:00

回复：员工集体被挖走,作为HR应该做些啥

先做一下面谈、沟通，了解其离职的真正原因了再对症下药就容易解决问题了~

飞虾 发表于 2009-7-24 11:15:00

回复：员工集体被挖走,作为HR应该做些啥

1、要多关爱员工，让员工有归属感；
2、尽量不要从一个学校或者一个地方招聘大量的人，免得形成小团体；
3、针对大量离职的原因有针对的改进公司的内部管理；
4、已有的小团体，一定要留住小团体的领导人员。

燕小东 发表于 2009-7-29 14:02:00

回复：员工集体被挖走,作为HR应该做些啥

作为HR，当知道员工离职时，已经晚矣。这时候做工作、面谈都起不到任何作用。那么我们能不能够提前介入呢？所谓提前介入，就是平常和员工多联系沟通，第一时间掌握员工的思想动态，把问题消灭在萌芽之中。
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