回复：我的HR旅程--迷茫中
学习是可以的，考证就算了吧~~不用为了一个没意义的东西花费你半年时间。
好的环境、好的公司、好的老板和自己的努力，共同造就你的发展。
但是明显，中国的人力资源还处在初级阶段，到处充斥着伪专家、伪学者、伪学问，误导了不少企业管理人员和人力资源初入行者。所以慎言审听。
再说好的公司，可惜，五百强我见识了很多，人力资源到了中国做的也就那样。唯一的差别就是规章制度和流程做得好些，其实这只是人力资源第一步。大多数时候，人们更多地是喜欢五百强的光环和薪水。
找一家发展潜力比较大的公司，找一个愿意带你的老板，你将受益无穷。
有点忙，先这么着吧。
回复 7F gufeng_1028 的帖子
说的真好:strong:回复：我的HR旅程--迷茫中
HR只是个理论框架，如果不和自己企业的具体经营内容相结合，对企业而言基本就没有价值。所以说实话还是要多了解一些自己公司的业务知识，无论是对招聘，培训，还是绩效考核等等，都会有很大帮助，不然怎么搞都是瞎搞，老板永远觉得你没什么作用。金子也得先自己把皮露出来才是:)楼主别灰心，大公司的平台总是好的，多多把理论与实际相结合，做出来的东西才能得到领导的认可。
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呵呵，慢慢来，一起都会好起来的回复：我的HR旅程--迷茫中
呵呵 乐观一点想，你组织活动也好啊，可以以后往员工关系方面转啊回复：我的HR旅程--迷茫中
我目前的状况和你现在有些相似！我也在自我调整中！回复: 我的HR旅程--迷茫中
<P>为什么不能做行政的事情呢？</P><P>其实行政工作是HR最基本的工作，行政是最大限度地服务公司各部门的，在服务的过程中，你可以了解到各部门的运作，也加强了你跟各部门人员的联系与沟通。这些都是HR工作的根本呀！</P>
<P>有那么想不开吗？</P>