anne安丽 发表于 2009-11-11 13:18:00

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B可能真的对你请教的事不太了解,而且人事工作不是一般事务性的,处理不好会有不良影响。当了主管,也有了一些经验,也要学着独当一面了,用自己的方法处理,相信自己。

海山人 发表于 2009-11-21 13:49:00

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嘿嘿,跟我之前的遭遇差不多,学了一年多,业务也算上手了,只有一些辣手的问题不好下手,问了上司(师傅)不教。跟我伯请教,人家说干一行,哪个会真心的教会你,最多也就一点皮毛,永远不要指望别人教你,自己摸索去。

恋恋棒棒糖 发表于 2009-11-22 15:36:00

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首先熟悉公司的文化。。或者叫做风气。。。然后,了解棘手这事的程度。。至于B他心术应经偏离正道,如果是我,我就不再与他纠结这个棘手问题,而是假作很感动的谢谢他,然后通过公司第三者的力量将问题解决。

shjjjx732 发表于 2009-11-24 18:45:00

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这种事情  你要看B是什么样的人啊  如果他度量小 就不要请教他好了

*kerry* 发表于 2009-11-25 08:26:00

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自已要学会独立,多看一下书,多跟下面的员工沟通多了解一下情况

ldemi 发表于 2009-11-26 14:02:00

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呵呵大家都在指责B不对,为什么不想想a呢?当初交接为什么不谦虚点呢?再说,a说自己没做过人事,做半年就把人事做得很熟了,吹的吧?n把人做了十几年不见得人家敢说自己做得很熟,如果我是那个同事,不见得也会教

wangzhichao 发表于 2009-11-26 14:09:00

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只有自我学习与经验积累才能成长

爱吃鱼的妞 发表于 2009-11-27 09:41:00

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是在是很头痛的啊,呵呵,原来HR也不好做啊

迎风起舞 发表于 2009-11-27 13:02:00

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和你一样,最近领导安排我做这项工作,碰到和你同样的问题。向你请教。

wlw713 发表于 2009-12-4 10:46:00

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独立思考,参照资料,找寻帮助
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