回复：工作八年,尚为做到人力资源主管,职业生涯规划苦闷。
在一个公司要升到主管除了个人的能力问题，其实还要看公司是否有主管的空缺，HR部门在公司里面本身就是属于人员流动比较小的部门，如果部门3个人，一个经理，一个主管，一个专员，主管和经理不动，你就很难有机会升上去。在跳槽的时候呢，如果你去应聘别家公司的主管位置，别人一看你没有主管的经验，就会介意，除非你的背景特别强，不然可能连面试的机会也没有。他们在选简历的时候就只看有主管经验的人，在这样的情况下是非常郁闷的。特别是在一些大型的企业，各方面都比较成熟，很多高管职位都是内部晋升的。想我一个同事之前在上海大众工作，是应届毕业生进去的，在里面做了7-8年，做到主管已经不错了，他就选择跳槽。不跳怎么办，在那种大的企业，关系错综复杂，能做到主管就到头了。
这样的情况下，如果不跳槽就只能等，做HR的也要耐得住寂寞。
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补充一下，在很多台湾和日本企业，中方的员工就只能做一般的职位，根本不会把部门课长的职位给你做，都是日方或者台湾派来的人，他们的能力也未必会有你强，这个时候不要一味怀疑自己的能力。跳槽也要看机遇的，好的机遇不是每个人都遇得到，但是机会也只给有准备的人。
回复 10F 打哈欠的猪 的帖子
谢谢您的鼓励啊! 我总觉得起步是晚了点,我会去读一下您的空间.我想可能我真的是没有做好准备和自我设限吧.我会加油努力的,谢谢各位的支持.回复 12F 倔强的地瓜 的帖子
好的.谢谢您,我会在耐得住寂寞的基础上,不断的做有准备的人,可能职业生涯规划的方向上面选择对了,但要更加专业起来,还真有一段距离.可能真的要主动的去多学习,还要更多的拓宽自己要走的路.加油努力吧!回复：工作八年,尚为做到人力资源主管,职业生涯规划苦闷。
各位从专业角度讲了很多。其实这也是我们的传统思维在作怪。升官发财嘛，国外的很多空服都是些年龄较大的阿姨。还有很多工程师，一辈子都作工程师。所以，最重要的是选择一份自己喜欢的、适合自己的工作。职位都是被提升的，职业都是被规划的。
当然，换份工作，也是解决的办法。
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我从以下几个方面完善自己：<br>1、职业化的工作技能；<br>2、职业化的工作形象；<br>3、职业化的工作态度；<br>4、职业化的工作道德。<br>:D回复：工作八年,尚为做到人力资源主管,职业生涯规划苦闷。
想想现在自己也在处于行政还是人事的选择上，从事行政，一年后可以做主管，但是已经没有在行政工作上发展的激情；从事人事，可能就跟楼主一样，做了差不多3年还是专员。苦恼啊！回复: 工作八年,尚为做到人力资源主管,职业生涯规划苦闷。
<P> 原帖由 <B>倔强的地瓜</B> 于 2009-12-18 10:05:00 发表<BR>在一个公司要升到主管除了个人的能力问题，其实还要看公司是否有主管的空缺，HR部门在公司里面本身就是属于人员流动比较小的部门，如果部门3个人，一个经理，一个主管，一个专员，主管和经理不动，你就很难有机会升上去。<BR>在跳槽的时候呢，如果你去应聘别家公司的主管位置，别人一看你没有主管的经验，就会介意，除非你的背景特别强，不然可能连面试的机会也没有。他们在选简历的时候就只看有主管经验的人，在这样的情况下是 </P><P> </P>
<P>严重同意，所谓天时地利人和，它们之间有微妙的联动机制。</P>
<P>不过“机会总是给有准备的人”，让自己时刻有准备，这是主观能控制的。</P>
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我可能跟LZ的遭遇完全不同,我是领导主动培养转到人力资源上来的,直接定位管理...说实在的,领导看中很高兴,但是心里压力很大,一个完全不熟悉的职业,起步就是管理,自己觉得踩着棉花呢...LZ,我觉得你有8年的基础很可贵的,就像大家说的"取势 明道 优术 合众",提升只是时间和机遇的问题.
在这里看了很多文章,受益非浅,向大家多多学习啊~~~
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我是挺幸运的，做了四年，从人事文员、助理、再到今天的主管，不过从事主管半年之久。针对目前的工作，觉得自己有些力不从心，专业知识和管理技巧都太欠缺，我在考虑是否该再做会助理，继续学习，免得占着位子不做贡献:~