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首先阐述自己的观点,选择最合适的,同时对合适的定义做一个解释,合适的人才是指对公司来讲适应了公司的现状,能服务于公司的目前的岗位需求,为公司创造相应的岗位价值,同时愿意追随公司共同成长。如果说合适与优秀有没有概念的区别,我理解为优秀的人才是可以做到合适的,只是愿不愿意接受公司目前的现状而和公司的发展保持一致,关键取决于价值观问题。所以优秀的人才可以是合适的,合适的人才也可以是优秀的。回复:招聘区论战台007期(100105)——合适PK最优
同意楼上的意见!优秀的人可以是合适的,合适的才也可以是优秀的!
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打了半天字,死下机就没了,汗从大方向说是选择合适的,将合适的人放在合适的岗位。但某些特定的时候,领导们的选择就可能不会如此。
举例:有段时间公司内部管理较为松散,高层、中层变动较少,大家都心安理得的松弛了下来,积极向上的劲头没有了,安于现状的多了,与其说是和谐了不如说是一潭死水,波澜不惊。老板当然是看不过去的,于是某日要求招聘一个销售经理,初试结束提供老板两位候选人,一个销售成绩优异,但人比较特立独行,说话有点太直;另一个较为圆滑,但成绩不如上一位优异。我们本来估计第二个会被选中,毕竟这样的人比较适合公司文化,但老板选了第一个。某日,人事经理告诉我们,老板招一个销售经理的目的在于改变企业现状,带动内部竞争,所以他不需要适合目前公司的人,他需要的就是成绩好的,优秀的,能让老员工产生危机意识的人。
不过这或许是个个案吧。
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合适的就不优秀吗?回复 14F yuanyuan_eva 的帖子
不是合适的就不优秀只是在想来对来说
又优秀又合适企业的极少而已
回复 1F 无神堪培拉 的帖子
我觉得合适的固然好,但如果你又能力让老总去做经理岂不是更好。每个人都有他的短板。如果公司能达到他的期望值,优秀的人才照样可以驾驭。不过为了减少人力重置成本,把合适的人放到合适的岗位上去是时下招聘的原则。回复:招聘区论战台007期(100105)——合适PK最优
我觉得应该选合适的,当然这跟企业也有关系,比如说我来这公司时,我不是最优秀的,因为当初老板面试时我时也不大满意,觉得我专业不够,希望能招到优秀的,但问题是,优秀的他给不起待遇,最后还是选择了我。呵呵,不是说我是最适合的。我只是觉得这应该是两方面的事情。说的不好,请指点/回复:招聘区论战台007期(100105)——合适PK最优
呵呵,谈来谈去还是两个字:中庸。恪守中道,坚持原则,不偏不倚,无过无不及回复:招聘区论战台007期(100105)——合适PK最优
其实例子很多,每个经历过人力资源工作的人员都有很多案例。我们先说一个特例,门卫谁来做最合适呢?我敢肯定地说身体好,责任心强、形象好的人做这个工作应该算是最优秀的了。但是呢,身体好,形象好,责任心强的人也是一种稀缺资源,我们的门卫最多只是做个收发,登记的话,就没有必要选这种最优秀,最适合做门卫的人来做了,最优秀的成本最高,我们只选最合适的。哈哈,就说这么个特例。。。。。。希望给个满分啊。回复:招聘区论战台007期(100105)——合适PK最优
对企业而言,最优秀的人才并不一定是企业最需要的,更不是对企业最有用的。通常所说的做你老婆的人并不是最优秀的,但应该是最适合你的人,在人才的使用上,我想道理也是一样的。适合也是一个相互的问题,人才要适合老板和企业,老板也要积极适应人才。我特别想说明的是,最合适的人才是最有用的,并不等于最听话的就是最有用的。有真才实学的人,往往都不怎么听话,不会对老板惟命是从,更不会溜须拍马,对这样的人,老板如果没有足够的眼光和肚量,很难把人留住。其实喜欢听好话是人的天性,本无可厚非,而老板由于所处的位置特殊,更容易产和众星捧月的感觉,觉得下属奉承自己的那些话本来就是自己的优点,于是欣欣然承受,甚至对这些人大加提拔。这就会在事实上伤害到另一些有真才实学却显得比较剌头的员工。