suhui28
发表于 2002-11-9 16:32:00
最好的制度是让人一目了然的你得是不是让员工看不明白啊
小霄
发表于 2002-11-9 16:58:00
执行效果的评估与补救是很重要的
书生一人
发表于 2002-11-9 21:44:00
执行力度!
公司上层的重视是关键!
书生h
发表于 2003-1-9 19:34:00
责任在头
秋水语冰
发表于 2003-1-10 08:22:00
我有同感。
王文风
发表于 2003-1-10 10:05:00
加强各部门主管人员的意识
我爱咖啡
发表于 2003-1-10 10:34:00
我非常赞同！
以下是引用园丁在2003-4-20 12:01:06的发言
在国企可能没太大的用场，但到别处只少有个资格认证可以证明你的能力。
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如果中层管理人员对制度都不拥护，那么下面的员工也就会“有样学样”。而当中层管理人员自已都能够严格遵守的话，那么制度也就很好推行了。
今天你跳槽了没有
发表于 2003-3-4 12:14:00
问问制度是否合理
人力老虎
发表于 2003-3-4 13:29:00
制度的执行与考核挂钩
谦谦公子
发表于 2003-3-11 18:40:00
与绩效指标挂钩！