上面要重视，从上往下贯彻
制度的执行要从管理人员做起，由上到下，才会有效
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hen hao a ~!!回复：关于公司制度的执行情况
缺少执行制度的制度回复：关于公司制度的执行情况
制度不可能完全执行，原因如下：1、文化背景，我们的传统文化讲究权变，不讲诚信，缺乏契约精神、讲人情，“情理法”中法在末位，在这样的文化背景下，任何制度的执行都要打折扣，譬如我们的法律。企业的制度必然受各种人情和关系网的影响。
2、制度必然滞后与现实之发展，在法律上我们属于大陆法系，先出规范，约束后来之行动，但环境变化很快，而制度又需要一定的稳定性，并不能完全跟谁环境变化进行调整，在环境发生了变化的情况下，制度又没有及时调整，那么遵守制度就不现实。
3、制度不科学。制度制订者的本位主义、前瞻性不够、本身存在漏洞、配套措施不齐全，凡此种种，导致制定的制度不是很科学，可执行性不强。
综上所述，判断制度之好坏可以用二八原则：一个度能够执行达到或者超过80%便是好的制度。