关键
企业的体制和机制，以及企业高层管理者的意识，是决定一切政策制定和实施的前提。高層管理人員最重要
一個企業的制度制定與掃情況很重要,如何去很好地執行,我想有高層的支持和底層的服從最為重要.,制度不仅在于是否规范，还在于是否与你公司的实际情况是否相符，是否
说明你们公司的中层管理人员执行力度不够
狠抓中层
中层应作为公司制度的模范遵守者，不应成为拦路虎。另外可通过考试等方法检查员工对制度的了解程度，是没有传达到，还是明知故犯，若是后者，人资（行政）部门担子可就重了。这是很多企业的通病
领导需要做出表率！
制度的制定需要领导肯定，并且将责任落实在每个人的身上，违反制度要受到惩罚！要想使公司的制度得到实行需要强大的支持
日本公司的高效率，在于他的文官体系。公司的发展需要由下而上的支持，但如何才能得到支持呢？那就是一种艺术。wu
首先，请检查反思一下，你的制度是否已经阻碍了公司效率，其次你们的最高领导是否是制度的经常破坏者？最后才是如何来推行制度的问题
唉，我们是制度不全
有机会可以给我指点一下吗我的信箱deer_deer@21cn.com
世界五百强的书也看了不少，总觉得不适用，希望可以交流。