享享 发表于 2010-3-10 10:24:00

回复:HR没有实权怎么办啊!?

'''"""""有时候你的岗位权力是有限的,但是没有人可以限制你的影响力,只有你自己。 "'好赞同6楼主的说法:Z

知女 发表于 2010-3-10 10:53:00

回复:HR没有实权怎么办啊!?

感谢版主对新人的鼓励,还请各位前辈多指教

luo-han 发表于 2010-3-10 11:03:00

回复:HR没有实权怎么办啊!?

老板只在看到效果和成绩后,才能逐步相信你的

李利琳 发表于 2010-3-10 15:28:00

回复:HR没有实权怎么办啊!?

先展示能力,再以能力争取地位。

如梦@ 发表于 2010-3-10 15:55:00

回复:HR没有实权怎么办啊!?

这种现象不足为奇。刚进一个新公司。老板对你也还不够了解。说白了,就是他还不信任你。还是先尽自己最大的努力把事情做好才是最重要的。

anchortools 发表于 2010-3-10 19:24:00

回复:HR没有实权怎么办啊!?

本本份份做好自己的事,有多少权力行使多大的权责。踏踏实实做好老板会看到你的努力的

jxaucf2002 发表于 2010-3-10 22:49:00

回复:HR没有实权怎么办啊!?

要考虑离职了

yehanxing03 发表于 2010-3-11 14:44:00

回复: HR没有实权怎么办啊!?

<P> 原帖由 <B>雪落的聲音</B> 于 2010-3-9 10:42:00 发表<BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 我刚刚加入一家新公司,从事HR工作,但是在试用期内,公司没有给实权去进行像招聘,培训方面的工作。老是感觉施展不开,给老板说了,现在也没有回信。愁,闷啊。。。 </P><BR>
<P>&nbsp;</P><BR>
<P>------------------------------------------------------</P><BR>
<P>&nbsp;</P><BR>
<P>试用试用肯定要熟悉工作流程、规章制度、企业文化、组织架构</P><BR>
<P>最主要的是熟悉关联部门主管、同事和权责利的界定、人际关系的熟络</P><BR>
<P>从软件和硬件方面逐渐地磨合、过渡、融合</P><BR>
<P>戒急躁</P><BR>
<P>积少成多</P><BR>
<P>水到渠成</P><BR>
<P>&nbsp;</P>

小林555 发表于 2010-3-11 21:35:00

回复: HR没有实权怎么办啊!?

<P>以德服人。</P>
<P>以自己的专业能力来影响老板及其他直线经理,不是靠权力来强制的。</P>

zzdlhr 发表于 2010-3-12 09:36:00

回复:HR没有实权怎么办啊!?

刚进入公司,先踏实把工作做好吧,刚来就想要权啊,呵呵,不大现实吧。
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