[欢迎词]为了0.3秒，为了…………
企业文化，听起来，很大。是啊。企业文化是企业经营管理的哲学，即企业在长期的生产经营活动中形成的，为全体员工接受、认同与信守的经营理念、行为规范、企业形象、价值观念和社会责任等具有企业特色的精神财富的总和。如果将人比作企业，企业文化就象是人的“座右铭”或是人的精神。企业文化堪称企业生存、竞争和发展的灵魂。听听这概念，就觉得企业文化太大，似乎只是象牙塔里研究的，纯理论性的东西。企业高层人员会想，企业文化，看不见摸不着，我怎么抓。不如抓好手头上的项目，没准为企业带来多少多少效益；就普通员工看来，什么企业文化啊？我似乎从来没见过，有什么用，不如给我多发点银子。
的确，这是一种常见的现象。幸好，先知的智者将企业文化的职能归入了HR内。让较高素质的HR人来应对这个难题。
在我看来，企业文化很小，是一个小到一丝一线的工作。
就说UPS公司，听说过吧，可不是生产不间断电源的，而是美国著名的快递公司，是DHL、联邦快递公司的强劲对手。他们的企业文化是我们熟悉的“以员工为中心”，也就是我们常说的“以人为本”。
但是，以人为本，常常是我们国内企业的口号，但在UPS，却成为现实。
比如，UPS，将送货司机的工作，分解成若干细小程序，甚至明确了600余个身体动作，具体到，司机下车时，将车钥匙套到中指上，而不是放到口袋里，这样可以节约0.3秒的时间。
我看到这个介绍以后，大为惊叹。这就是UPS所施行的“以员工为中心”的管理，这绝不是一句简单的口号。如果说规范这个动作是哪个部门的职能时，也许众公司的职位分类说明书上都没有这个项目。但是，UPS不但做到了，而且做得很细很细。毫无疑问，这正是UPS公司企业文化的作用，他们真正将“以员工为中心”落到实处。
试想，光这个标准，需要多少细致入微的管理，又需要多久的企业文化的积淀。想起来，我们的管理与出色的外企落后太多了。尤其是，当出色的外企将企业文化作为一项日常工作，不经意地延伸到企业管理、员工行为的每个角落时，而国内的很多企业却将企业文化作为一种政治论调，束之高阁。
关于企业文化，我们的误区太多。同样，我们的潜力也是惊人的。
所以，陈酒想到了企业文化的深远意义，并有幸成为版主。尽管陈酒学疏才浅、身微言轻，仍希望大家能在企业文化栏目多多逗留，希望企业文化栏目人气旺旺，更希望大家找准企业文化工作的“抓手”，不懈努力，培育企业优秀而恒久的企业文化！！！
人是需要精神的，企业是需要文化的…………
愿在“企业文化”，您能找到您想要的，您能有所收获，这正是MAXINE和我之所以努力所希望的！
我同意！
人是需要一点精神的，虽然唯物论告诉我们物质第一，精神第二，但有时精神之力量真的能超越物质。就如这一阵子的医护人员抗击SARS，就如前几天心情驿站发布的那个关于6岁小孩担负照顾母亲责任的故事！企业也是需要精神的，这个精神的反应就是文化！！
精神的力量是强大的
但是企业的文化与企业诞生就是存在的,并不是每一位HR经理说要改变就可以改变,说提升就可以提升的,陈酒能不能提供一下ＨＲ是怎样改变企业文化的资料啊!?现在很多企业都是先创业
再来考虑企业文化的毕竟这个东西太虚了
就象你的名字一样
就象你的名字一样，企业文化是一个慢慢积累的过程，需要慢慢的积累，我们的企业在企业文化执行过程中有很多“虚”的东西，但是我们应该看到我们的企业在重视这个“东西”，毕竟我们的企业才只有二十几年的生命，而且有的企业更短。在温州有一个“红蜻蜓”鞋业，他的企业文化就很好。一个创办只有几年的民营企业在企业文化上取得这么大的成绩让所有人刮目相看。而陈酒所说的外企大部分有上百年的历史，而且在其社会的文明程度或者经济发展的程度都是目前我们企业所生存的环境没有办法比拟的。改革开放二十几年的时间，我们涌现了一批知名企业，他们的企业文化现在已经成为引导中国中小企业的文化思想，这些想必陈酒都已经看在眼了。
中国春秋时期百家争鸣，已经向世人证明中国不缺乏文化沉淀，现在很多外企的企业文化很多是中国数千年前就有的思想呢。
所以要相信我们的企业在竞争的过程中会逐渐的强大，但是需要时间。我们现在应该看到他们已经取得很大的进步，我们应该相信不久的将来中国的企业文化也会出现百家争鸣的景象。