论坛 › 绩效管理 › 工作分析，我不想做了

慕容飞雪 发表于 2003-5-30 15:13:00

有了还要你做什么?

你做了一个月?那个部门有多大?
搞好关系,该拿出专家样子的时候就需要拿出专家的样子拉

好了 发表于 2003-5-30 15:41:00

谢谢各位的支持

  

好了 发表于 2003-5-30 15:41:00

谢谢各位的支持

  

枫子 发表于 2003-5-30 16:49:00

相信自己

在这样一种环境中，是会使人对自己产生怀疑，但一定要相信自己，同时要多方面查找资料补充。
我也曾遇到这样的情况，但我的困惑是连我自己都不知道做出的东西有什么用，没有交流的环境，公司里只有我一个hr，身边也没有朋友是做这一行的，现在好了，可以和大家交流

好了 发表于 2003-6-2 10:15:00

还请多多指教

以下是引用枫子在2003-5-30 16:49:33的发言
在这样一种环境中，是会使人对自己产生怀疑，但一定要相信自己，同时要多方面查找资料补充。
我也曾遇到这样的情况，但我的困惑是连我自己都不知道做出的东西有什么用，没有交流的环境，公司里只有我一个hr，身边也没有朋友是做这一行的，现在好了，可以和大家交流
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乞儿 发表于 2003-6-2 10:28:00

想必你现在知道怎么办了.

加油吧

小S 发表于 2003-6-3 17:28:00

的确很难

以下是引用乞儿在2003-6-2 10:28:42的发言
加油吧
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的确很难

凡士 发表于 2003-6-4 10:56:00

同感

我与“好了”也有同感，我们的处境大同小异，看了各位仁兄的发言，我受益匪浅，多谢！

liaoyizhou 发表于 2003-6-6 08:28:00

我想只有再沟通了

   我想只有再沟通了，至于怎么沟通，那老兄弟就要多多加油，这里不只是与部长沟通，最主要是工作分析的对象--员工，工作分析的描述者--主管。

雨良 发表于 2003-6-6 17:13:00

加油

相信自己，至少你已经开了各个头，经验就是这样积累的！

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