冰凌花 发表于 2003-5-29 13:00:00

同意!

以下是引用芃芃在2003-5-28 11:12:18的发言
企业文化是长久的积累,是一种无形的东西,不可能在一朝一夕之间建成,也不可能是某个职能部门来完成。而是在日常的工作中,贯穿与整个公司的一种文化气息,根植于每位员工,又反过来影响每一位员工!所以,企业文化部的设立不是不需要,而是不必要!
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  企业文化是什么?是无形资产,如果专门成立一个部门来管理无形的东西,成本太高--当然,如果为了做秀,宣扬一下文化重要性,就另当别论。
  其实,完全可以归于人力资源部管理,因为企业文化主要的落脚点还是--人,企业如何对待员工?员工怎样回报于企业?企业精神、企业宗旨,都是以人的意志为基础的。人力资源管理与企业文化建设应当是相辅相承的!
  企业文化离开了对人的认识与管理,是无水之源呐!

秋枫一叶 发表于 2003-5-29 16:44:00

呵呵,我们没有文化部!

我想也永远不会有文化部,其职责也无法确定,其绩效也很难考核,文化建设很好但企业确倒闭了,很多的哦!

企业的每个领导和每个一部门其实都是企业的文化部!

lihua2003 发表于 2003-5-30 00:47:00

没必要单独设立一个企业文化部

企业文化固然重要,但也没必要在企业内部再设一个企业文化部.
一般由行政办公部门或党群系统重点关注一下就行了.尤其是在
当前的减员增效的年代中.

笨鸟pony 发表于 2003-5-30 11:47:00

个人见解

企业文化部可以说是公司的灵魂,但诸多企业的企业文化部仅局限与办内刊培训而已,并没有起到灵魂的作用。就好象公司导入CI一样仅做表面工夫,而不是全员参与,为员工办事实,而是一些人在为老板如何制约员工。

亲爱的宝宝 发表于 2003-5-31 09:45:00

请大家多多指教

“企业文化”不必再设一个独立的部门,可以在人力资源部里设定一到两个岗位来负责企业文化这一块就行了。他们的职责有别于人力资源部的其他岗位职责,他们与人力资源部的关系是即从属又独立的。

单单sherry 发表于 2003-5-31 14:39:00

提问!

例如:一员工5月份辞职,本月工作了10天,包含2天公休日(周6、周日),共工作8天,请问工资怎么结算?
用月工资除以30天,还是31天,还是29.2天?如果公司没有采用法定的月平均天数,那么,5月份我应该除以30,还是31?

email:zhaojun@morganinvestment.com.cn

陈酒 发表于 2003-6-2 11:27:00

简答

以下是引用单单sherry在2003-5-31 14:39:05的发言
例如:一员工5月份辞职,本月工作了10天,包含2天公休日(周6、周日),共工作8天,请问工资怎么结算?
用月工资除以30天,还是31天,还是29.2天?如果公司没有采用法定的月平均天数,那么,5月份我应该除以30,还是31?

email:zhaojun@morganinvestment.com.cn
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这个问题,我想挺有意思的。

其实,国家法定的天数为20。92天,所以,我觉得,你们公司应该按这个天数计算。如果你们不执行双休日制度,那可以按工作时间折算出来。只要考勤记录齐全,算出来不是难事。

还有,在这种问题上,常常容易吃官司,所以,别太计较金钱,毕竟花钱买到心安也值。

lxf 发表于 2003-6-2 12:05:00

表面的增加没有用

传统思维中,表示对某项工作的重视就增加编制,实际是不妥的.核心领导层对企业文化的关注\传统、企业性质等 决定了文化的特点。

weihuawei 发表于 2003-6-2 22:32:00

不对吧

应该按每月除了周六、周日来算,法定假日要带新的。

浴心斋主人 发表于 2003-6-3 01:15:00

增强企业文化建设不是单凭设立部门能达到的

企业文化应该渗透到组织建设中,单设立企业文化部这样一个务虚性很强的部门,估计不会有太大的效果。
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