any998
发表于 2003-8-4 10:22:00
难难难
我现在在一家机械行业的HR部门，任职绩效主管， 现在正在为来年的考核目标怎样量化而头疼呢。
泥妮
发表于 2003-8-5 09:28:00
用KPI指标
同KPI工具。
ROBROY
发表于 2003-8-5 13:47:00
怎么挂钩？
怎么挂钩？
RY
发表于 2003-8-5 15:04:00
比较难
在制定或修订职位说明书时候一定要切合实际，这样结合绩效考核会好一些！
seek
发表于 2003-8-5 19:03:00
完全可以
绩效考核目前不外乎考核工作任务和工作表现，而在职位说明中恰恰有工作职责的内容。
zenghan
发表于 2003-8-6 10:29:00
那说明职位说明没做好
那说明职位说明没做好
风浩荡
发表于 2003-8-6 15:10:00
关键指标
一点浅见：
1、根据公司的实际情况制定职位说明书，
2、职位说明书的编写、沟通过程中拟制量化指标
3、从说明书中提取准确的关键绩效指标
4、根据关键绩效指标及量化制定各个岗位的绩效考核表
红尘白羽
发表于 2003-8-6 18:41:00
看情况
高速成长中的企业岗位职能并不固定,甚至他们根本用不着职位说明书,只是定出一阶段的目标,采用目标考核即可!
江淮开拓者
发表于 2003-8-7 11:44:00
两者关系紧密
绩效考核应以职位说明为基础和依据。
1972721
发表于 2003-8-7 14:49:00
绩效考核
通常会辅之以职位说明书的基础。