jiyu 发表于 2003-8-7 17:21:00

关键指标

绩效指标的基础是职位说明书，但又与职位说明书不同，绩效指标只取职位说明的主要指标就可以了

zy45290636 发表于 2003-8-7 17:59:00

我的观点

职务说明书的内容要详实具体.同时对工作所产生的结果有明确要求.

一怒拔刀 发表于 2003-8-7 20:53:00

用目标

李昭兴 发表于 2003-8-7 21:28:00

大家一定要重视工作分析

同上

七点半 发表于 2003-8-8 09:04:00

首先要职位说明书搞的合理

首先要职位说明书搞的合理

风之莲 发表于 2003-8-8 20:17:00

绩效考核指标的制定要以职位说明为依据。

严格按职位说明做考核的指标。

红尘白羽 发表于 2003-8-8 21:26:00

严格按职位说明书几乎不可能

除非职位说明书频繁修订,比如一季度一次

zwh 发表于 2003-8-9 11:41:00

职位说明和绩效考核的挂钩

严格按职位说明书设计绩效考核；

肥妞 发表于 2003-8-11 10:30:00

不容易

首先职位说明要做得详细，切合实际，而且职位说明应作为绩效考核的依据之一，绩效考核涵盖的范围应更广泛。

光头同志 发表于 2003-8-11 11:40:00

岗位说明书是关键

1、岗位说明书是否编制得好。
2、企业是否严格按照岗位说明书来操作，会不会出现领导意志高于岗位职责的现象。
3、考核班子是否确定得当。
页: 1 2 3 4 [5] 6
查看完整版本: 请教：职位说明和绩效考核的挂钩