智子
发表于 2003-10-15 09:28:00
深有同感。
以下是引用顺予在2003-9-30 11:18:16的发言
这两天我为培训很烦。
集团里安排了一次野外培训，但确实不是我所在的公司所需，不过集团对我们下面的公司有考核，所以勉强就派员参与。
实在不知道这种培训有什么价值。
我所感觉到的是，大部分企业还是为了培训而培训。
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不知这种现象何时才能消失啊！
子平
发表于 2003-10-20 17:49:00
very good
很好!谢谢
中007
发表于 2003-10-30 09:24:00
我感觉版主这篇写得还是不错。
再看还是有许多收获。
这才是应该评为精华贴的文章。
老小
发表于 2003-11-4 09:58:00
我公司的培训
我公司的培训现在还是一个辅助职能，为了完成人力资源的一个过程而存在。
顺予
发表于 2003-11-15 14:48:00
培训有点鸡勒的味道
你不做吧，好象给人感觉这个公司怎么连培训也没有。
做吧，好象无法做到对企业真正有效用。
很难办。
静水之源
发表于 2005-8-15 11:19:00
RE:顺予谈培训规划
去年的贴子我今年才看到，不过还是忍不住要赞赏几句，另外我觉得大家要是能多一点探讨可能会更好！那样俺就可以学到更多东西了
独孤云儿
发表于 2005-8-15 16:07:00
RE:顺予谈培训规划
个人觉得在培训也好，其他也好，各个部门的配合都是个比较棘手的问题，而这又牵涉到人资部门在企业管理职能上的定位问题
mon001
发表于 2005-8-27 17:25:00
RE:顺予谈培训规划
有见地，希望能看到你更多的帖
金风≌送爽
发表于 2005-8-27 17:58:00
RE:顺予谈培训规划
不错，写得满好的~我要多学习学习～
宠着小猪
发表于 2005-8-30 10:15:00
RE:顺予谈培训规划
最近我也要做培训计划，希望你能给我点资料可以吗？如果有碰到问题，请给俺点指教！！