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我本人认为，作为HR要起到领导和员工的桥梁，要让领导真切的知道下面员工的心声，鼓励他们说出来，客观的公正的看待问题回复：（有奖分享）老手们，我们可以有什么经验跟新手分享
我也是一名新手，HR就是一个锻炼人修养的最好职业，楼主转载了很多职场上的金科玉律，其实这些都广为人知，让大家说都能随便说个十条八条。但是真正到问题的节骨眼上，却很少人能运用到，不在于知识水平，我觉得更在于一个人修养锻炼到什么程度。处理事情上很多人拘泥于单方面“胜负”而忽略了可否取得双赢。所以说现在值钱的HR已经越来越难找了，不只是把握处理问题的平衡点上，更在于处理人自身修养还没达到专业的境界。我们经常说法理情、情理法，理永远都是夹在中间的，到底是以法开头还是以情开头呢，需要看沟通的对象。如何把握只需要想着我们的目的只是尽可能的使事情朝着双方都能接受的最好结果发展。注意沟通技巧，注意表达方式，注意个人的修养！
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新手，HR是一个很特殊的岗位，希望得到各前辈的指导回复：（有奖分享）老手们，我们可以有什么经验跟新手分享
我是个新手HR ，年初的时候，同学介绍我去她们公司做HR 后，就不断努力，每天像一块海绵一样吮吸着知识，最近想晋级考职业资格证书，来了中人网，遇到了那么多志同道合的前辈们和和我一样是入门级别的学弟学妹们，感觉 很舒服，原本迷路的我，找到了人生的归位，找到了自己职业生涯的规划 ，希望这条路，我会一直走下去，越走越远，不管最终是成功还是失败，努力了，就是对得起自己了回复：（有奖分享）老手们，我们可以有什么经验跟新手分享
我在论坛活跃的时间不长，大概半年的时间，作为一个半老手，给新人们几点建议：1、执行力。无论是在什么工作岗位，无论是否是做HR，执行力是我们必备的职业素养。
2、高调做事低调做人。这个是工作中总结出来的，你的能力再强，但谁都不知道你做了什么，取得了什么成果，自己的能力虽锻炼了，但依旧是一个专员，依旧在平凡的岗位上没有晋升的机会。
3、把握做人的原则，在公司与员工之间找到利益的平衡点。这点对于新人来说难，对于老手们也得经过经验的积累和历练才能把握得当。
以上三点仅供参考O(∩_∩)O~