回复：HR在招聘HR的员工时，更看重于哪一点?
我觉得更重要的是他能否更企业文化融合!这要考量他的特质!就是性格,为人方式!
回复 16F lidongbao 的帖子
谢谢linzi的鼓励！我会一如既往的支持和关注咱中人网的！回复: HR在招聘HR的员工时，更看重于哪一点?
<P>我正好前段时间刚选了个招聘助理，可以分享一下：</P><P>1、首先我会判断，他是否在招聘上面有自己的要求，不是为了工作而来和我谈，对专业的招聘知识有自己的想法。</P>
<P>2、这个岗位的工作内容和承受的压力真实讲解清楚，把岗位的职业规划分析好，我会很明确的告诉他，在能力、层级到了什么程度，我会给到他什么样的岗位。如果是为求稳和眼前的工资来的，我会很明确告诉他，我不需要。</P>
<P>3、招聘助理给自己的定义不是我的助理，他的工作不只是执行我的方法，我可以带教一段时间，但是我需要看到更多他自己对于招聘的理解，我希望招聘助理是能有想法和不怕犯错的。</P>
<P>4、招聘助理和我的关系是招聘方面的合作伙伴，将来可能会把招聘的一部分内容分担给他，所以要有独立面对事情和解决问题的勇气，我需要合作者不需要执行者</P>
<P>5、结点把控力强，我要求在周三下班前完成的工作，不允许在周四交给我，过程时间我会充分预留，如有不可抗力的原因，须在第一时间告知。</P>
<P>6、企业文化的融合，再优秀的人如果不适合公司文化，我把他招进来做也会让他做的很不开心。</P>
<P>给自己招助理，我的原则是事前充分沟通，确定好游戏规则，进来后严格按照做，自律严己，做好榜样，这样基本能带出一个能打硬仗的团队。</P>
回复：HR在招聘HR的员工时，更看重于哪一点?
目前还没有做HR，但是对这一行比较感兴趣，可能也比较适合我，所以我想改行做这个。个人觉得做HR要对人感兴趣，能真诚地为对方着想，也需要良好的沟通协调能力和亲和力，还用做事要细心有条理。应该给机会 但风险较大
如果是我，会比较看重他/她的价值观和自身职业规划和取向。
做招聘的话，服务意识要具备，不能别人来面试，一张扑克脸摆在那儿吧！ 回复 4# 85zhen 的帖子
举个简单的例子吧，问应聘者对前上级的评价或者上家公司的评价，个别应聘者对前上级或前公司怨声载道甚至诋毁他人，这样用不了几分钟咱就可以衡量出此人的人品了。但这只是简单的一个例子，更深层次的判断方式我现在也在寻找，有机会大家交流下，呵 招HR其实主要是看本部门主管的一个行为意识，他需要招到一个什么样角色的人员，每一个人用人的标准尺度都是不相同的。所以在招聘过程中个人主观能动性其实占了很大部分。。 我记得我以前去面试一个培训专员的岗位，但是我当时没有一点培训经验，那个主管跟我聊了很久，最后我发现她也在纠结这个问题了，呵呵，她觉得我的状况跟她以前很像，有综合素质但是经验不足，最后她还是放弃了给新人一次机会的想法，还说帮我看看她同学能不能帮忙给我找个合适的职位·...