谭吉子 发表于 2003-7-24 19:12:00

都是短期计划

我是小人物,有的只是短期计划,没有英雄韬略,无非是考几个小牌,看基本书,交几个朋友。

翔翔 发表于 2003-7-25 12:59:00

正在努力

做hr时间不长,对自己的职业生涯有一个短期的规划。但是,目前无论是在国企、外企还是民企,员工的职业生涯规划还没有得到足够的重视,用人方面的短期效应仍然很普遍,某种程度上对员工整体素质的提高产生了制约作用。

天灵地杰 发表于 2003-7-25 13:45:00

外包服务

现在很多跨国公司都在考虑外包服务,将行政职能部门外包出去,像斯科,摩托罗拉都有。人力资源的人士如何看待这个问题。外包部门的员工不再是本公司的职员,他们应该有什么样的职业生涯规划?

jack.pang 发表于 2003-7-25 15:36:00

呵呵

Y
Y
小马拉小车,大马拉大车

玉老虎 发表于 2003-7-28 18:12:00

我正在做

comnety 发表于 2003-7-31 10:58:00

我的答案

Y:从事本行业不就
Y:掌握现代人力管理思想,成为高级人力资源经理

rzyu 发表于 2003-8-1 13:08:00

我是

我是从销售转向HR的,已经三年历史
对职业生涯规划有很深的考虑,但实现过程不是很理念

ALON 发表于 2003-8-1 13:39:00

职业生涯规划不好做?

我所在企业去年开始做员工个人职业生涯规划,但做起来很难,如规划中的时间与实际生产的时间安排冲突?

上海滩 发表于 2003-8-5 11:53:00

~

没有做过。也推广不起来

wangshy 发表于 2003-8-5 13:24:00

hr,在给别人做职业规划前,应该给自己先规划一下。
不过,的确是挺难的,有许多外界因素,有时觉得挺无奈的。
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