兔兔鱼 发表于 2010-7-14 15:48:10

绩效面谈应该是考核人和被考核人之间的事情。我们要做的，是运动会的组织者，不是裁判和运动员。当然，我们要沟通的是目前制度、方法、考核指标的提炼优缺点。根据目前公司发展，从上到下建议考核人更好的选择考核方法和指标。

红星生活 发表于 2010-7-31 17:03:25

同意 非常赞同

yipingtai 发表于 2010-8-1 00:28:32

HR是要走出去。

cantoal 发表于 2010-8-3 19:56:37

一直在基层和管理层之间“洗脑” “教练”大家做计划和控制

懒人王 发表于 2010-8-5 09:26:28

9楼很强大

vikinlily 发表于 2010-8-9 17:18:23

楼主讲的值得思考，但在强调沟通的同时，可否具体明确沟通的事宜；
同意9楼的说法。
但目前HR的现状，面对事务性的工作多，坐在电脑前处理工作的时间也不得不多。

loulan777 发表于 2010-8-12 10:02:56

谢谢楼主的话题！我也是9楼的fans了，确实是深受启发。

温柔刀客 发表于 2010-8-25 15:18:52

个人同意9楼的观点，HR部门不能包办一切考核事务。

smileyang 发表于 2010-8-25 16:03:46

说得很在理

chenxb 发表于 2010-8-26 09:19:45

学习了  真不错
页: 1 2 3 [4] 5
查看完整版本: 做绩效的HR们，你们的办公地点在哪？