对于职位摇摆不定的就不要给机会了，否则在工作中也会有这样的选择题让他犯难；但是对于一些由于特殊原因的还是可以考虑的，人心向善，感激和珍惜会是他以后工作的强大动力。
结合业务需求去看看吧
我一般分两种情况来看:
1.主动联系我们,把客观原因说清楚的,比如,出了紧急事情需办理的,原公司交接出了意外未完成的,或突发性事故等等,这类人员在我们公司人员还没到位时,我可以考虑再要;
2.什么招呼都不打,就不来了.这类人员是不会要的.除了他不稳定的因素外,主要考虑到职业道德
作为组织来说，很难对其提供回头的机会
看具体原因和重新回来的稳定性来定。
有些人，潜意识里或许觉得当时看好你，你不来，不诚信，不给面子等等，现在想来，没门。
只要应聘者没有正式报道，即使口头答应，也有反悔的权利（即使报道，试用期提前3天也可离职）
实际上，现在要不要，最后能更多的与岗位现状以及该应聘人的匹配程度考虑。
绝对不能要，这种人过来公司后只要一点不顺心立刻就会离开，到时公司的损失会很大，这个本人刚开始招聘的时候吃过不少亏。
不予录用，因为连最起码的尊重都没做到，你要是不能来，怎么也要给公司打个电话说明原因，公司也要有它的准备方案呀，要是不打电话发邮件也可以，总之一定要通知公司！这个员工的做法可能是在观望，或许是等另外一家公司的录用通知，总之，这样的员工很危险，没有诚信和忠诚！
似具体情况而定
一般拒绝。如果是高端人才的话，可以根据部门需求的满足周期和市场情况来考虑要不要接受。毕竟找到合适的人不容易啊。