讲个辞职和解雇的故事
还有十分钟下班，给大家讲个故事吧，滚烫的实例，前几天才处理结束。公司有个A员工，平时表现良好，但上个月多次请病假和事假。
部门经理表示强烈不满，咨询我的意见，是否可以解雇。
我建议，协商解除劳动合同，最好是A员工她自己辞职。
A员工同意辞职，最后工作日为30日以后，期间进行工作交接。
工作交接期间，A员工更加频繁请病假和事假。
部门经理大吐苦水：原来发现A员工最近傍了个大款，早就没心思在这上班了。
我建议若部门事务可以安排的话允许其即辞即走。
A员工同意第二天办理离职手续，当天调休。
问题就出在，当天晚上部门会议时，部门经理在工作安排时称：A员工因违反公司规定，已经被公司解雇，明天离职。
部门经理的想法我能理解。
但是A员工第二天得知后，火冒三丈，要求部门经理当众赔礼道歉。
想都不用想，部门经理肯定不会同意道歉的啦。
A员工暴跳如雷，不但拒绝办理离职手续，而且在办公室大吵大闹，指名道姓将各各领导骂了一遍，还扬言要找人来闹事。
众人围观，议论纷纷。
部门经理无法处理，将“火药桶”华丽地丢至人力资源部……
抱歉，下班了，待续。
本帖最后由 brigend 于 2010-9-7 18:33 编辑
部门领导不会讲话呀！{:4_99:} 汗。。。案例果真滚烫。
以前我也遇到过，好在跟离职的员工比较熟，通过私交关系自己出面道了歉，才将此事低调处理了。那个上司居然还在该同事离职后，还在抱怨发牢骚。hr就是不讨好的命... 期待处理结果 看来故事不够精彩……自己硬着头皮讲吧
找薪资组将A员工请假申请资料全部调取过来
病休建议是大型医院医生开具的，很正规。
每次病假基本上都是1天，上个月累计10天左右，若加上公休日，超过半个月没上班了，确实有点过分。
从医生张牙舞爪的字体中，病情说明依稀可见：“现病史：下腹痛……服用避孕药XXXX……下阴检查……医师建议：休息1天”
此时电话响起，部门经理那边打电话过来，要求人力资源部妥善处理此事，避免对部门管理造成不良影响。
听完我久久无语……
待续…… 后来呢？这个大火球交给人力资源部，真是棘手 部门经理能代替总经理吗？
什么东西都要有书面依据的！
建议：直接找老总，还有好好和部门经理谈谈！
要让他知道，你是在帮他擦屁股，也要老总知道解除劳动合同是要相关手续的！
不是谁一句话的事！先完善公司内部辞退处理流程！ 蹲着玩尿泥 好果断，40分加得很生猛啊！
其实做了几年HR的，基本上类似的事情都会碰到。
我也只是抛砖引玉，希望可以将一个完整的故事再现，希望可以给新手一些启发，给老生一些共鸣。
希望其他朋友也能有更多的分享。
公司对于员工解雇，按照规定都是由人力资源部控制，但劝退不在此限。
只要员工自己同意，部门就可以直接劝退。
了解请假事由后，已经有把握搞定这个事情了
只是为了保险起见，我又与部门文员通了个电话。
部门文员简单介绍了A员工平时的工作表现，据说就是从傍上那个大款开始，原本很努力的一个好姑娘，就慢慢变得沉默寡言，终日工作不在状态，经常以各种理由请假。
（难道他们部门批病假的时候，都不看诊断证明的么？直到现在还不知道人家为什么请假）
部门文员说的一个细节，引起了我的注意：A员工本月月初请了一天病假和一天事假，未获得部门经理批准，她早上打卡后就直接离开公司，被出勤监察人员投诉至部门经理处，目前还未来得及处理。
（又多了一个谈判的筹码。因为根据公司规定，进行虚假考勤或者旷工，会进行全公司通报，并且进行三倍缺勤工时的扣款）
正当我自信满满的时候，部门经理气汹汹地给了我一个电话，说A员工把他们部门主管级以上人员进行工作交接的记录册抢掉了，记录册上详细地记录了那晚的会议记录。
我真恨不得通过电话线吐部门经理一脸花露水！
往小了说，A员工以后可以更加有恃无恐地来闹事；
往大了说，那会议记录上“被公司解雇”5个字，完全可以作为公司违法解除劳动合同的有力证据，货真价实的一字千金啊！
待续。 这个部门经理也太牛了·············· 领导永远是亮点~~