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以下是引用南风飘雪在2004-7-15 15:47:13的发言大家都知道:要学会在适当的位置运用适当的人,道理简单真正做起来难,在企业里真正的把合适的人放到合适的位置上,我们做人力的还要有很多的工作去做,比如人才的测评工作呀,还有要对该职员的了解,以及他是否符合与现有的上司配合等等因素,比如弥乐与韦陀两个是性格不相投的,大家在一间庙里都是配合不起来的,这个庙不就是四分五裂了吗,所以大家在说,招人是容易,招一个合适企业发展的人就难的道理就在这里了,这是本人的意见,希望能于大家进行更多的交流:QQ:36905855,群:4159516
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同意，但是仍然可以努力探索和争取。