论坛 › 企划战略 › 执行力和企业文化

桃源人 发表于 2003-7-18 15:59:00

哦

TEAM咨询  E-MAIL：team_yan@163.com

二、人力资源管理咨询
¨ 企业全面的管理诊断和组织状况调查
¨ 企业文化和企业成功因素的确立
¨ 基于绩效的岗位分析与评价
¨ 企业总目标和分目标的确认
¨ 关键绩效领域与关键绩效指标的确定
¨ 企业薪酬体系及价值导向的确定
¨ 激励导向的薪酬体系的建立
¨ 人才规划与员工培训成长体系的建立

逍遥自在 发表于 2003-7-22 10:06:00

请多多指教！

大家有更好的意见或者好文章
请提出来与大家共享

山中风儿 发表于 2003-7-22 11:20:00

呵

推行企业文化很重要，可如何才能将企业文化植入人心？这是我最想知道的。

领带松了 发表于 2003-7-24 12:30:00

执行力也是核心竞争力？

我认为是

秦筝 发表于 2003-7-28 13:54:00

赞成

制度重在执行，没有执行还不如没设，反而让人没信心，

逍遥自在 发表于 2003-7-30 14:47:00

力度把握——还有体制支持

最经典的例子就是孙武训练宫女的故事
当孙武杀掉两个不听指挥的皇帝最宠爱的妃子时（立威！够狠，必要时抓住重点，杀一儆百，执行力才能成为现实），才能把人们认为不可能做到的事情做好。（执行力的最佳体现，化腐朽为神奇）
但这里有个前提就是，体制要支持，否则就没有后来孙武的成功了（企业文化）

虫子大哥 发表于 2003-7-30 15:00:00

呵呵

文化是一种氛围，一个长期的过程，其实每个企业都有，企业注重的是什么？就会提出一个企业文化的口号。真正起作用的，是慢慢培养。

an999 发表于 2003-8-1 08:35:00

执行力是一个复杂的集合

信仰、制度、文化

edward789 发表于 2003-8-1 09:44:00

我的观点

企业文化是共同价值观首先是认同，然后是执行！执行后是结果反馈！没有反馈就没有下一不执行计划！

逍遥自在 发表于 2003-8-3 07:28:00

过程的管理

以下是引用edward789在2003-8-1 9:44:49的发言
企业文化是共同价值观首先是认同，然后是执行！执行后是结果反馈！没有反馈就没有下一不执行计划！
**************
要是执行的过程缺乏监督、引导，那么每次你都会为产生结果的原因分析而疲于奔命

查看完整版本: 执行力和企业文化