论坛 › 企划战略 › 11月主题活动--你会把你的功劳“赠给”上司吗?

男孓 发表于 2010-11-19 10:41:13

就算是新人,   不能说把功劳给上司吧,  应该是分享, 但也要注意方法.

让上级充分认识到 在这个功劳中你的 ...
怪咖 发表于 2010-11-16 14:33 http://bbs.chinahrd.net/static/image/common/back.gif


因为你的努力使上级获得赞赏，这只能说明你做的不错，但更说明你的上司用的不错，所以上司揽功是必须的，士兵打了胜仗功劳肯定是将军的，尽管将军没杀一个敌人，还是将军的。所以没有“剽窃”这个说法吧

茶点心 发表于 2010-11-19 19:37:51

首先一个部门的人要相互扶持，要想得到更多人对你工作的认可，首先要得到上级领导的认可
其次“赠给”上司，并不是让你单单将工作成果双手呈递后置之不问，而要继续跟进上司对此的工作想法及安排，在获得了上司对你信任后，可以得到更多的机会参与其中。

怪咖 发表于 2010-11-20 01:06:16

那谁家猫咪 发表于 2010-11-20 08:24:00

会的,我的上司就像我的老师

他教会我很多

那谁家猫咪 发表于 2010-11-20 08:24:26

会的,我的上司就像我的老师

他教会我很多

怪咖 发表于 2010-11-21 00:30:51

那谁家猫咪 发表于 2010-11-21 15:31:15

回复 46楼 怪咖 的帖子


    恩,谢谢

男孓 发表于 2010-11-23 11:22:50

我孤军奋战啊?...     下属的功劳可以分享 , 还是重申那个话题 ,  下属不抢功,上司不贪功,  那么这个团队才 ...
怪咖 发表于 2010-11-16 18:23 http://bbs.chinahrd.net/static/image/common/back.gif


我看你一直在鼓励下属贪功啊，

男孓 发表于 2010-11-23 14:34:12

为什么要给自己的上司，自己的成果一定想办法让老板知道，选择合适的渠道，合适的时间，合适的地点，如果都 ...
太阳雨1980 发表于 2010-11-23 14:01 http://bbs.chinahrd.net/static/image/common/back.gif
老板关注你，自然会知道你的付出和成果，老板还没有关注到你，你用自以为合适的渠道、合适的时间“请功”反而容易造成老板反感吧。

怪咖 发表于 2010-11-23 16:11:55

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