回复 loulan777 的帖子
如果是这种情况, 上级如果把功劳全部放在他的头上, 事后会怎么处理? 3 ...
怪咖 发表于 2010-11-16 21:24 http://bbs.chinahrd.net/static/image/common/back.gif
在不谈到利益（包括精神层面）的情况下，我是赞同你的说法的。
如果考虑利益呢，
我认为第一种情况会是普遍情况，所以呢，我选择这个赠予我认了，当然也是暂时的，如果领导保持这种风格，我也会SAY拜拜的。
——————
欢迎咖子的砖头~
和7兄的想法差不多, 但利益只是暂时的, 上级这种贪大好功的作风, 不加以改正, 真正有能力的员工是 ...
怪咖 发表于 2010-11-16 23:57 http://bbs.chinahrd.net/static/image/common/back.gif 我赞同你这个观点。所以说如果是咱们暂时遇到这种情况，那就选择忍一时风平浪静吧，如果长此以往，就甩一甩衣袖闪人。
统一战线是经过讨论而来的，感谢咖子的话题！{:4_101:}
需要辩证的去看，依据领导的性质去做决定。
功劳是属于自己的，个人辛苦努力，很多企业领导只是在管理方面可能比下属高明些，但是专业素质其实不一定有下属高，如果不是下属卖命的做，成绩哪里来，所以我选在功劳主要还是应该归功下属。
我会把自己的功劳分一部分给上司没，但是要看这个上司是不是值得下属去尊敬的上司
回复 5楼 叶落秋临 的帖子
看法一致
人在职场，就算你不给，上司也会抢，更何况你没有越级汇报的机会，即使有，你有可能不会见到“第二天的日出”，哈哈。所以，依我看，与其这样，不如拱手让给上司，并且帮他打点，把功劳作得更完美。成全别人就是成全自己，至少在以后的晋升中，上司会替你考虑的。
人在江湖，不由自己呀
其实给活着不给关键看得到的回报是怎样，要是回报预期高过付出，给了也无妨