我个人认为从事人力资源的人情商\沟通协调能力\统筹规划能力和科班的那些理论知识都重要,但是后者是从业基础,前者将HR分成三六九等的核心.理论知道没有可以学,但情商,统筹规划能力不一定学得来.
为很多学人力资源专业的未必就一定专业,很多非人力资源专业出生但在这个行业打拼多年的亦有非常专业的.
不过现在的确是很多人开口就说我是从事人力资源的,结果一问也就是打个电话约个面试或是做做表格.
就是就是,现在俺也是做着HR的工作,但是不仅仅是HR的工作,一个人对口N多个部门的活..啊....{:5_252:}
我的观点是:原因有两个,第一就是HR这个职业在我国的发展时间还比较短,整个HR行业严重不规范,第二,企业投资者对HR的认识严重不全面.路漫漫其修远兮~~~
谁都可以来做，但不是人人都能做。
我不是专业的HR，但是我有成为专业人士的决心！
我始终坚信，HR并不像表面看来那么简单，做好表面功夫只能得到浅显的利益。它背后还蕴含着更深层次的理论，所以我现在正在心理所读相应的在职研究生。有些理论工具可以直接拿来使用，但如果不懂得其背后的内容，恐怕效果也会打折扣的。比如，以前我始终认为在绩效考核时必须有量化的指标，并且用严谨的评分标准得出来的分数才能相对真实可靠，否则很容易受到主管影响。上学之后，才发现，根据所学知识，完全可以不用这样，即使是不同的人评分（根据主观的），用ABCD来表示档次，都可以给被考核人排序，而且很科学。。。
可见，虽然谁都可以去做HR，但不是谁都有这个能力，也不是谁都那么专业。
希望此观点不会打击的别人。
或许简单的是人人都能做,可是涉及到专业的理论知识与实践相结合的时候,就难了,做的好的太少了.
HR也分专业和不专业的{:5_205:}，普通的人事文员和一般的文员没什么不一样
方外之舟 发表于 2010-11-30 17:31 static/image/common/back.gif
想开些
人人都能做，是不假
人人都做好，不可能
赞同这个说法。
是啊，我是半路出家，觉得懂一些了，其实越懂越觉得不懂。要学的还有很多，但是人事和行政分不开。
现在对于小企业要求是挺低的，像我也只是高中毕业，是从前台学习到人事助理后经过自己的学习和上级的指点转成，人事，行政全兼着做。能力也是有所欠缺，老板也从不重视。也有过几次放弃的念头，但对于以后该走哪条路没定好，还是继续朝人资，行政方面前进。
懂不一定可以胜任哦