回复 5楼 AMUWANG 的帖子
不见得吧，我做过很多公司人力资源主管或经理都不是很忙呢?
作为一个面试官，不能就这样一下子就打死应聘者吧？多少HR都不是人力资源专业出身的说。
做人事很容易，但是真正能做好人力资源工作的不简单的吧。
需要了解多个知识面
如果说人人都能做，但每个人做的结果不同。
很多岗位很多人能做，但能做好的没几个人，同是做人力资源的，有人拿着年薪几十万，有些一个月才1000块，这就是做跟做得好的区别，个人的价值决定“价格”。论坛里基本也是做人力资源的，但是像大鱼一样的有几个？像哈欠猪的有几个？还有石才员等等，我们跟他们的差距又在哪里？
一份工作怎么样才叫“闲”呢？每天一张报纸一杯茶的叫闲？如果真的是这样，个人觉得这样的工作是耗费自己的时间，等于慢性自杀。
每个岗位的价值要看对于企业的贡献，如果你成天上班时间都在浏览跟工作无关的网页，老板估计也会叫你打包回家了。
HR要涉及的东西很多，真正优秀的HR是很少的！继续努力吧,要走的路还很长！
回复 3楼 brainbow123 的帖子
晕，MM你对你的本职工作存在着很大的误解，人力资源是做人员开发的（如培训、员工职业生涯规划、企业胜任素质模型建立、绩效考核......)，而人事工作更倾向于事务性工作，如签订合同、办理入职手续、管理档案等。至于是用专员还是用助理亦或是文员来定位，你不能光看其岗位名称，你得看它的工作职责，有的人事专员说白了只是替别的部门跑跑腿的。 本帖最后由 85zhen 于 2010-12-24 16:31 编辑
同样的招聘工作，人力资源工作者会先做工作分析、利用建立的胜任素质标准去开展招聘工作（考察其技能、知识、动机、态度、自我认知、社会角色等），运用多种面试方法进行考察（不被用人部门招聘要求所限制，从人力规划角度出发）。而人事工作者更倾向于从知识与技能层面（即冰山之上）去招人，停留于执行层面，即用人部门你要什么样的人我即给你找出来至于他是否适应组织发展是否稳定我一概不管，招人是我的责任而留人是你们的事情。 本帖最后由 85zhen 于 2010-12-25 09:42 编辑
如果是刚毕业那会儿我也会说这跟所学专业没有多大关系，但现在不然，分两种情况：1、应届生：如果两个应聘者，条件差不多的话，我会首选那个跟人力资源专业最接近的人选，在学校里面耳濡目染了四年，不可能 一无所获，而且他来从事他找到专业对口的工作，相对而言稳定性更强些。起码心理学出身的，他能分清楚信效度，不至于看天书。2、有经验者：不排斥完全没有HR从业经验人士，但我会着重考察他的应聘动机，其实那些从事过其他部门工作的来做HR更能从实用角度出发，避免理论一套一套的。如有丰富经验者，看他的职业发展路线，是纵向还是横向（说这些就离你的话题有点远了）
回复 9楼 gwyeast 的帖子
不太赞同你的观点，是否清闲是由内心而发的，一个充实的人他是不会说我很清闲的。当然充实不是瞎忙，是在计划之下有条不紊的开展工作。
回复 16楼 85zhen 的帖子
那这样说只有大型企业的HR才称得上人力资源，小公司只能算是人事，能把人力资源各大模都做起来的公司很少。
回复 11楼 brainbow123 的帖子
因为我做的不是主管的岗位，因为我们公司是个快速发展的公司，因为我们HR部门也是在革新和完善的部门，所以即使是我们的主管。也很忙。。。不过也偶尔忙里偷闲