乖巧猫猫
发表于 2011-2-14 08:43:23
安爸,这大好日子滴给咱放点喜庆滴音乐~~
本来就一个人过,还这么伤感~~{:6_316:}
陌上雪
发表于 2011-2-14 08:44:38
我给自己屏蔽了,试下还能发言不?{:5_252:}
摇曳的葵
发表于 2011-2-14 08:45:04
雪的回答直接杀死了楼下的所有人
1.做事要有始有终 越是突发问题越要处理清晰
2.分清轻重缓急 合理处理事件顺序
3.猪总电话号码很犀利
摩云1
发表于 2011-2-14 08:51:50
1、档案管理工作差,没有分类存档
2、接待工作方式欠妥,哪能背对着就应答呢?(前台干嘛去了,访客至少要在前台登记吗,第一关就没做好,还是这么大的一个公司)
3、领导的联系方式怎么能擅自给访客呢?应该留下访客的联系方式。
4、没有提前弄清楚访客的意图,也没有搞清楚接待要对等。
把花花弄到一个地方好好培训培训,操练操练,教育教育。 本帖最后由 摩云1 于 2011-2-14 08:53 编辑
anjingdeying
发表于 2011-2-14 08:52:17
{:5_257:}
第一个,公司的营业执照和组织机构代码都是属于公司的重要机密资源,作为花花应该首先了解财务部需要的原因
第二个,有人来拜访公司的领导,应该首先把客人引导到会议室,而不是办公区域。
第三,如果是拜访公司的高层领导,领导不在的情况下,要问明事由,如果是重要的事情,应该由本人联系领导,而不应该叫他人来接待。同时也不能随便把公司领导的联系方式给外人
xuefairy
发表于 2011-2-14 08:56:08
工作计划与安排要分轻重缓急;在公司里做事对外要口严,绝不能说不该说的;
hongmeizou99
发表于 2011-2-14 08:59:33
有道理
那米走车草
发表于 2011-2-14 09:01:24
{:5_257:}学习了
海娜
发表于 2011-2-14 09:08:56
首先感谢和佩服安爸将无形知识化于有形的幽默案例中,真是用心良苦啊!本人对案例建议如下:HR部门组织对行政相关岗位人员进行上岗培训并考核,培训及考核内容建议参考“英国NVQ行政管理及文秘标准体系丛书”,该体系将行政管理及文秘标准分为五个等级,上述主人公学习了1级的内容,就不会出现上述问题了。相关内容了解可参看http://wenku.baidu.com/view/baf3baeb998fcc22bcd10dd7.html
笑笑豆
发表于 2011-2-14 09:17:58
有意思哈。花花有公主做家务的风范。缺乏必要的职业素养。
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