{:5_264:}顶！
“公司招聘如低一档用人，高一档发工资效果比较好”。。。理想很美，但操作起来难呀。老板们的理想是：“人才高一档，工资低一档，最好低个两个档”
一个萝卜一个坑，每个人都要找到自己的坑。，每个岗位也要找到适合自己的萝卜。
真是通俗易懂啊！~
HR就是 ...
花、浅眠 发表于 2011-2-18 10:41 http://bbs.chinahrd.net/static/image/common/back.gif
如果是这样，HR农民伯伯就牛X了，现在大多数的公司现状是，HR对一些比较关键的岗位是没有这个权力的，很多管理上理想化的东西，在遇到现实情况后往往就会被现实所击败。
有一定的管理思路，但是操作不规范、不专业，造成他招聘过程中有那么多的失败案例
讲得非常实在。谢谢。。。受教了。
回复 22楼 zzdlhr 的帖子
现实和理想是有差距的嘛
努力工作生活不就为了尽量拉短这差距嘛
"小老板"大道理。大道理源于生活，源于点滴。期待姐姐继续分享呢。
回复 25楼 花、浅眠 的帖子
是啊，要通过自己的努力改变工作中理想和现实中的差距，同样也可以改变在生活中理想和现实的差距。虽然我们不能控制公司的整个用人机制，但是至少我们可以改变我们能改变的不合理的地方，使其向理想化靠近那么一点一点。
呵呵，再次看到“小老板的故事”突然间想到一句话“麻雀虽小，五脏俱全”。对于公司来说是“老板虽小，面面俱到”啊，人事、行政、财务等等大小方面都要亲力亲为。继续关注下期“小老板的故事”。
找三流的人做二流的事发一流的工资，估计没有几公司是这样做的，适用到某几个是可以，不适合遍地开花，浪费成本
支持一下陌陌{:5_257:}