小老板的故事（三）--我对招聘的看法

Cindy燕儿

顶！

$ T" ~. o3 g3 j% _9 z“公司招聘如低一档用人，高一档发工资效果比较好”。。。理想很美，但操作起来难呀。老板们的理想是：“人才高一档，工资低一档，最好低个两个档”

zzdlhr

一个萝卜一个坑，每个人都要找到自己的坑。，每个岗位也要找到适合自己的萝卜。
  @0 T# }4 M" t" l6 G( U. s真是通俗易懂啊！~
HR就是 ...
花、浅眠 发表于 2011-2-18 10:41

如果是这样，HR农民伯伯就牛X了，现在大多数的公司现状是，HR对一些比较关键的岗位是没有这个权力的，很多管理上理想化的东西，在遇到现实情况后往往就会被现实所击败。

dearan

有一定的管理思路，但是操作不规范、不专业，造成他招聘过程中有那么多的失败案例
: O( {2 s' G2 G- j! C2 f$ o

笑笑豆

讲得非常实在。谢谢。。。受教了。

花、浅眠

回复 22楼 zzdlhr 的帖子

# E9 g+ f/ K7 \) p/ q# W) i
    现实和理想是有差距的嘛
+ W) [' b$ J1 u1 [- q2 Q+ h努力工作生活不就为了尽量拉短这差距嘛
  `/ P2 a2 |: M' i' X2 m

gyh81109778

"小老板"大道理。大道理源于生活，源于点滴。期待姐姐继续分享呢。

zzdlhr

回复 25楼 花、浅眠 的帖子

* ^. z+ K/ K4 {# \( b
    是啊，要通过自己的努力改变工作中理想和现实中的差距，同样也可以改变在生活中理想和现实的差距。虽然我们不能控制公司的整个用人机制，但是至少我们可以改变我们能改变的不合理的地方，使其向理想化靠近那么一点一点。

眉如远黛

呵呵，再次看到“小老板的故事”突然间想到一句话“麻雀虽小，五脏俱全”。对于公司来说是“老板虽小，面面俱到”啊，人事、行政、财务等等大小方面都要亲力亲为。继续关注下期“小老板的故事”。

蓝色翅膀

找三流的人做二流的事发一流的工资，估计没有几公司是这样做的，适用到某几个是可以，不适合遍地开花，浪费成本

危机宝宝

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