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楼主: 陌上雪
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[转载] 小老板的故事(三)--我对招聘的看法

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发表于 2011-2-18 14:07:19 |只看该作者
学习了 谢谢!
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2011年人气会员勋章 最佳辩手 办公室点名活动小金人

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发表于 2011-2-18 14:31:16 |只看该作者
    用人的标准可能会因为职业不同而不同,但核心的要素是一样的,那就是适配度高。之前招聘比较看重类似的工作经验,后来发现不对了。比如销售类型的岗位,一个有销售经验的人却在五年内换了三份工作,除了证明有销售经验,但同时也说明他并不适合做销售。
7 W* Q2 s2 f' F8 u2 G5 Y. O  n; x    期待楼主更加精彩的分享!

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陌上雪  后续一定更精彩哦  发表于 2011-2-18 18:40  回复
本色做人,角色做事。
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发表于 2011-2-18 14:42:45 |只看该作者
对于以上观点认同 在招聘中基本上也是这种理念! j* `- w% O- c# p& @
1 f$ Y7 L. V9 Q: d: ~
乐观的生活
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发表于 2011-2-18 14:52:16 |只看该作者
看了三篇了,感觉这个“小老板”其实是个“大老板”

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陌上雪  很有大智慧哦  发表于 2011-2-18 18:41  回复
选择的路,要对自己负责
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发表于 2011-2-18 15:03:26 |只看该作者
楼主说得很在理啊!# l% O1 L' e! r4 j5 o; l2 Z+ j
4 b$ O6 X3 _& f# @/ K  ^
"每回招人都找最好的,"很多公司的招聘都存在这种现象.......
0 g2 i  l7 U" [7 d/ c
- g3 E! W9 x- U& g& G' E其实招聘不是招最好的,是招最合适的..

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陌上雪  说的太对了,人才也不能浪费了  发表于 2011-2-18 18:41  回复
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发表于 2011-2-18 20:12:40 |只看该作者
学习了,招适合的人,方能达到最大的效益!
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发表于 2011-2-18 22:44:19 |只看该作者
招聘永远是招最合适的人,而不一定是最优秀的.
, C, a! V8 e' w! ^7 b除了专业能力的考查外,了解候选人对过去公司、上下级的评价及离职的根本原因也是必须的,有助于发掘一些隐性信息,以便决定是否真正适应公司的企业文化及其他的要求。
3 r+ y% U( K1 v1 k0 i期待新的分享~

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陌上雪  要继续关注哦  发表于 2011-2-18 23:21  回复
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发表于 2011-2-19 11:24:42 |只看该作者
干着研究生的工作,拿着中专生的工资,哎
你可以更新微博, 让好友们知道你在做什么...
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发表于 2011-2-19 11:26:11 |只看该作者
干着研究生的工作,拿着中专生的工资,哎
你可以更新微博, 让好友们知道你在做什么...
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发表于 2011-2-19 16:38:10 |只看该作者
老板能接受吗?
4 t7 U  i. M' x7 ~7 k* _* J三流的人,干二流的活,发一流的钱
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