spcchenyue 发表于 2011-2-22 20:20:20

小老板的故事[五]--关于股份制,分红与年终奖

学习,学习,财聚人散,财散人聚。好少啊!

陌上雪 发表于 2011-2-23 08:01:55

小老板的故事[五]--关于股份制,分红与年终奖

这里又有一个二八法则,看起来很好用哦

妞@小懒猪 发表于 2011-2-23 08:28:42

小老板的故事[五]--关于股份制,分红与年终奖

沙发吗?{:4_82:}给别人东西时你一定强调自己在做着个东西如何如何不容易,他才会珍惜。

疲倦的忧伤 发表于 2011-2-23 08:32:37

小老板的故事[五]--关于股份制,分红与年终奖

涉及股权激励的事情还是有很多不可预见的风险,我承认是个好东西,但操作起来真的需要谨慎~~~

山村牧童 发表于 2011-2-23 08:39:16

小老板的故事[五]--关于股份制,分红与年终奖

物质上的满足并不一定能挽留,精神上的满足才是员工的需求核心!

眉如远黛 发表于 2011-2-23 08:40:23

小老板的故事[五]--关于股份制,分红与年终奖

吸引骨干员工入股确实为妙招。我曾经就职的一家中小型民营企业也是这样的,从高层到中层管理均有多少不等的股份。

陌上雪 发表于 2011-2-23 08:50:28

小老板的故事[五]--关于股份制,分红与年终奖

物质上的满足并不一定能挽留,精神上的满足才是员工的需求核心!
山村牧童 发表于 2011-2-23 08:39 http://bbs.chinahrd.net/static/image/common/back.gif当员工都觉得在为自己工作时候,满足感,激励感最大。


蓝色翅膀 发表于 2011-2-23 08:56:29

小老板的故事[五]--关于股份制,分红与年终奖

物质和精神鼓励要相结合效果会更好。
股权激励当然好,可以让员工有主人的感觉。但要预防其它股东集结的事件。

沉沦 发表于 2011-2-23 09:15:22

小老板的故事[五]--关于股份制,分红与年终奖

人都有这种心理,越不容易得到的东西才越珍惜

雪吹西门 发表于 2011-2-23 09:27:53

小老板的故事[五]--关于股份制,分红与年终奖

请问是如何对骨干员工进行界定的呢?是模糊界定还是有清晰的评判标准呢?谢谢
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