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中人网>社区 › HR专业工作交流区 › 办公行政 > 小老板的故事[五]--关于股份制，分红与年终奖 ...
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楼主: 陌上雪
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[分享] 小老板的故事[五]--关于股份制，分红与年终奖

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spcchenyue    

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21楼
发表于 2011-2-22 20:20:20 |只看该作者

小老板的故事[五]--关于股份制，分红与年终奖

学习，学习，财聚人散，财散人聚。好少啊！
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陌上雪    

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22楼
发表于 2011-2-23 08:01:55 |只看该作者 |楼主

小老板的故事[五]--关于股份制，分红与年终奖

这里又有一个二八法则，看起来很好用哦
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妞@小懒猪    

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23楼
发表于 2011-2-23 08:28:42 |只看该作者

小老板的故事[五]--关于股份制，分红与年终奖

沙发吗？给别人东西时你一定强调自己在做着个东西如何如何不容易，他才会珍惜。
乐观的生活
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疲倦的忧伤    

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24楼
发表于 2011-2-23 08:32:37 |只看该作者

小老板的故事[五]--关于股份制，分红与年终奖

涉及股权激励的事情还是有很多不可预见的风险，我承认是个好东西，但操作起来真的需要谨慎~~~

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陌上雪  啥风险，讲讲呗？  发表于 2011-2-23 08:49  回复
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山村牧童    

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发表于 2011-2-23 08:39:16 |只看该作者

小老板的故事[五]--关于股份制，分红与年终奖

物质上的满足并不一定能挽留，精神上的满足才是员工的需求核心！
您可以更新记录决定我们一生的，有时不是我们的能力，而是我们的选择。, 让好友们知道您在做什么...
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眉如远黛 中人网电话实名   

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发表于 2011-2-23 08:40:23 |只看该作者

小老板的故事[五]--关于股份制，分红与年终奖

吸引骨干员工入股确实为妙招。我曾经就职的一家中小型民营企业也是这样的，从高层到中层管理均有多少不等的股份。
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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陌上雪    

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发表于 2011-2-23 08:50:28 |只看该作者 |楼主

小老板的故事[五]--关于股份制，分红与年终奖

物质上的满足并不一定能挽留，精神上的满足才是员工的需求核心！
' t4 i0 G5 j  V! _  |4 T山村牧童 发表于 2011-2-23 08:39
当员工都觉得在为自己工作时候，满足感，激励感最大。6 P# u! W  J! U$ G7 q' Q
! }$ i0 @8 {4 i! k  t- _  L
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28楼
发表于 2011-2-23 08:56:29 |只看该作者

小老板的故事[五]--关于股份制，分红与年终奖

物质和精神鼓励要相结合效果会更好。% Q+ p" T  w6 ~" v6 j
股权激励当然好，可以让员工有主人的感觉。但要预防其它股东集结的事件。

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陌上雪  这片故事的主人公讲到过这个，哈哈  发表于 2011-2-23 09:34  回复
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发表于 2011-2-23 09:15:22 |只看该作者

小老板的故事[五]--关于股份制，分红与年终奖

人都有这种心理，越不容易得到的东西才越珍惜
情愿昂着头哭泣，也绝不低下头哀求
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发表于 2011-2-23 09:27:53 |只看该作者

小老板的故事[五]--关于股份制，分红与年终奖

请问是如何对骨干员工进行界定的呢？是模糊界定还是有清晰的评判标准呢？谢谢

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陌上雪  那肯定有业绩考核等啊。  发表于 2011-2-23 09:34  回复
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