论坛 › 绩效管理 › 绩效管理16个误区

lin187 发表于 2012-2-16 16:47:06

“十、强调年终考核而忽视日常考核。这是很多企业普遍存在的通病。考核固然需要按阶段来进行，但是，没人说一定或必须要在年终进行。要知道，考核应是一个常态的，这种常态应该体现在日常上。有人一定会说“日常考核忙不过来”。其实，说这种话的人根本不懂绩效管理的真正运作。这个运作是什么？就是：逐级管理、逐级考核。如果说年终考核是“一锤定音”，那么，日常考核便是“天天敲锣”。”
这个跟企业的性质也有关系，有些i是以阶段性目标位考核对象，日常考核就有那么画蛇添足。

scorpion4 发表于 2012-2-16 22:26:45

回复开见

lan1013 发表于 2012-2-20 16:51:08

多多来学习！我们互相学习！/ e6

lionhero 发表于 2012-2-22 10:38:52

学习学习

谢谢

woshilianlian 发表于 2012-3-7 16:44:07

一定要看

飞奔DE蜗牛 发表于 2012-3-7 17:04:24

顶贴，必须的。

jason1188 发表于 2012-3-7 17:11:07

谢楼主分享

末未央 发表于 2012-3-8 11:12:23

{:5_238:}{:5_254:}

邻居小明 发表于 2012-3-8 15:36:14

回复可见

抚琴揽月 发表于 2012-3-8 15:56:17

误区很多，雷区也很多，知道如何避免才是我们重点关注的

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