回复 36楼 zhenxiaocc 的帖子
当今，群众决定得了你什么，无奈。
{:5_252:}感觉我有点像B，头晕。还好我没有ROY这种属下，不然就完了。
我下边的人有一个有点像ROY说的那样把事情都包揽做了，然后年终我给了他最佳新人奖，不过他还是辞职了，好可惜，如果他继续干下去，我升职后我准备提升他的，结果只能选别人了。
所以，还是让A坚持吧，毕竟类似B的上司很多，而且辞职后，到另一家公司碰到好上司，可能公司发展前景又有待考虑了。而且人都有两面性，像我很专制，我们部门的员工如果要联系老总都需要我同意，否则不行。因为我希望我们内部是团结的，出去的声音是一致的，不过他们放错的时候，都是我在顶着。
现在看了大家的讨论，决定以后要民主一点，否则优秀员工跑光了，我一个人可做不完全部工作。
在工作中经常有这类的人群，但是作为下属，不应该和领导邀功的。既然他是领导，肯定有比自己优秀的地方，别只看到别人的确定，只要做好分内事，你的闪光点总有发光的时候的！！{:5_257:}
非常感谢大家的参与，我觉得真的感到很温馨。
其中，有很多朋友的心态是我最欣赏的，比如说乌日娜、jessicabb等。
我本人也是基于你们一样的思路去劝导她，但是我一直担心这样会不会反而影响了她的职业生涯。
回复 30楼 帝联Roy 的帖子
太强大了，学习了，这招赞！！
回复 10楼 乖巧猫猫 的帖子
我记得我昨天打字上去了的啊，怎么会是白板呢？
重复昨天的帖子：想让猫猫说一个详细的方法，治治这种人。
回复 30楼 帝联Roy 的帖子
楼主的点评实在厉害，不过这些所有的一切都得建立在一个基础上，自己必须非常厉害！否则的话，主持一个巨大的项目，再请假，然后再回归工作，要是自己都没本事把这项目搞定的话，那最终的结果恐怕是两败俱伤了。
回复 36楼 zhenxiaocc 的帖子
纯粹是求助跟帖{:5_242:}，开不了张哎。
遇到这些问题的时候，我们首先要为公司有这样的领导感到悲哀，里面能反映好多的管理问题，也是员工的悲哀，员工可以跟总经理谈谈，这或许是唯一能解决问题的办法了，但是要想好自己的职业规划是什么样的！
嘿嘿，山不转水转，创造机会！