偶们办公室实行签到，店面员工实行点名制度，打卡只是一部分，说明谁来的早晚。代打卡这种现象很正常，就看公司对考勤是否重视，如果大家都重视了，早一会晚一会肯定没什么大碍。个别人天天不来让别人代打卡这样的员工应该考虑考虑了！
指纹考勤机
但是一直觉得某些企业的企业文化很不错,因为不需要考勤管理
针对于这个问题，我想借用阿斌的离职赔偿金算法：加法（设立高额全勤奖）罚款不是目的，只是手段，但是还要看人员层次。比如我记得我参加一次人力资源峰会人大的闻跃然讲自己的薪福卡公司考勤制度，针对迟到员工，采取罚站，不扣钱，在公司门口罚站。对于知识型员工，大都爱面子，这种方法比较奏效，对于生产型企业则不太好。所以，要针对企业人员结构来制定内部规则，这样才会有较好的效果。
指纹打卡大部分企业可以用，但像做墨盒的这种企业，一线员工的手指指纹会被颜料染了辨认不清的。
偶以前是软的、硬的都进行，效果还行；员工心态端正了、素质提高了，代打卡自然就少了。
如果不是实行指纹考勤，可以建立一个软性罚款制度---<<快乐基金>>，从员工个人到代打的，及其相应班组长、部门领导，按1：2：3比例罚款，基数可以从5元开始罚款，所罚款款项不归公司，作为员工福利基金，来自员工用于员工。其目的：你犯错误，大家受罚、受过，尤其让员工直接领导者受过，人心都是肉长的，犯错误员工会好受吗？再者，以此激发团队精神........
完善的制度需要执行，不执行就是空乏的文字！
我们公司就是用卡的，每天都会有代打的情况发生，基本上都是固定的人，感觉都成了习惯。因为公司不是很大，所以碍于交情也没法说什么，当然了这也是领导不重视。
貌似淘宝上能买指模
前单位的做法是在考勤机前安装摄像头，并有专人检查，可以依然存在代打卡现象，还是应该以激励为主，同时惩罚也要以一敬百
我们公司以前也是代刷卡多多。
现在呢在刷卡处安装摄像头，见带刷卡一次就通报一次，三次或三张以上则扣发绩效。
行政线人员呢则改用指纹刷卡机。
这种做法只监管不激励。